5月8日生产报表显示，今年年初以来，长庆油田生产油气当量与去年同期相比，增长近100万吨;与之相对应，领导干部下基层的次数也比去年同期增长了30%以上。
“油气产量大幅度增长，与领导干部作风进一步转变密不可分。”5月9日，记者深入基层采访探寻今年油气快速上产的奥秘时，一线员工道出了心声，“领导干部沉下了身子，树起了形象。”
今年是长庆油田推进二次加快发展的起步之年。“无论是产能建设工作量，还是油气生产量，任务之重，在长庆油田的发展历史上都是前所未有的。”长庆油田生产运行处处长唐鑫说。
为夺得二次加快发展的“开门红”，长庆油田要求所有管理人员，特别是厂处级以上领导，必须把转变作风作为促进油气上产的新动能，并把“去了哪些地方?脚上带了多少泥?头上冒了多少汗?手里出了多少活?油气井上了多少产?”等作为考核领导干部的硬杠杠，明确规定领导干部每年深入一线解决问题的时间必须在1/3以上。
承担镇原油田开发的采油十一厂，平时党政两位主要领导至少有一人在一线值守，班子其他成员均24小时驻守一线，对国家规定的法定节假日，根据现场工作实际，实行动态式倒休，保证在关键时刻能实时解决基层问题，设身处地为原油上产抢机会、争时间。在去年超产4000多吨原油的基础上，尽管今年的生产压力非常大，但从前4个月的实际产量看，无论日产量还是月产量，都一直在超目标运行。
长庆油田领导干部下基层，不仅仅是行动上下去了，更是从心底里深入基层。无论是生产上的事，员工生活上的事，还是外协上的事等，都是必须解决的头等大事。基层哪里有问题，领导干部就把问题解决到那里，哪里有需要，就立即把心操到那里，保证问题不过手，没有出现推诿扯皮的现象，充分体现了领导干部的责任担当。
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