2月11日，21台鲜红的压裂车与28名员工，从大庆油田井下作业分公司压裂大队出发，驶向大庆外围大型压裂施工芳23-斜25井场。
据了解，随着大庆油田大型压裂的率先复工，截至2月16日，大庆油田27支大型压裂队伍、57支修井队伍、6支作业队伍全部复工。
去年，大庆油田大型压裂生产施工高效运行，保障能力不断增强，完成大型压裂施工超千口井，再创历史新高。大庆油田提出“大型压裂始终站在全国排头位置”的总体要求，全面推进大型压裂规模化发展，真正打造成国内一流的样板工程。今年，承担重任的大庆井下立足大型压裂工作量增加的实际，持续加快业务结构调整步伐，对组织结构、队伍人员、设备设施等科学配置、合理优化。
筑牢疫情防控铜墙铁壁。新型冠状病毒疫情发生以来，这个分公司认真贯彻落实上级各项安排部署，以“五个到位”系列防控措施，构建形成全方位、多层次疫情防控体系。他们配备防疫物资，调配基地和现场住宿板房生产资源，确保满足前线施工人员施工期间每天每人发放3只口罩和外围基地每个房间1人居住的需求，最大限度减少复工期间人员聚集。提前对现场板房、食堂、车辆驾驶室、仪表车操作室等员工聚集区域进行全面消杀防疫。
制定详细预案，编制具体复工方案。1月22日起，这个分公司开始做复工前期准备。排查复工人员信息，按照“最大限度减少人员和倒班”原则，优选小队党员、干部、身体素质好的人员复工，实行班组15天倒班制度。从2月10日开始，分公司大型压裂相关单位连班加点、昼夜奋战，在非常时期开启了一场不同以往的复工“大会战”：实施远程办公，严格压缩人员，必须在岗开展的工作，党员干部顶在前，做到生产、防疫两不误。他们结合不同生产施工实际，详细编制了复工方案，缜密制定防控预案，严格落实各项规定，做到方案不细致不开工、防护不到位不开工、责任不具体不开工，每个环节都可控，每个步骤都靠实。
复工期间，升级管控管理。他们按照工序串联、保证1米以上安全距离的工作原则，制定《疫情期间现场地面流程连接规范》，避免交叉施工。制定《大型压裂施工现场疫情防护手册》，建立相应的体温监测、清洁消毒台账。他们将《施工现场疫情防控须知》等目视化文件放置到现场入口醒目位置，对外委承包商员工视同分公司正式员工对待，监督承包商在限定区域内作业。严格执行值班和领导干部带班制度，主要生产岗位实行小队干部24小时盯岗，及时掌握安全生产动态。
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