9月25日，中国石油西部地区成品油业务产运销协调会在兰州召开。集团公司相关业务部门、炼化板块、销售板块以及30余家炼运销企业相关负责人齐聚一堂，围绕西部各成品油企业如何加强协作与一体化运营、进一步为市场营销战做好准备展开讨论。
今年前三个季度，成品油市场受到了新冠肺炎疫情、低油价、洪涝灾害等多重不利因素影响，炼厂加工负荷降至历史新低，油品库存达到历史极值。西部成品油产运销企业在集团公司和炼销板块带领下，打响了一场后路保障与协同增效的硬仗，实现了油田不关井、炼厂不停工、市场不断档。
未来一段时间，国内资源整体过剩、市场需求疲软的情况仍将持续。10月下旬，西部多数地区进入传统消费淡季，季节性、结构性产销矛盾叠加。从行业预判来看，今冬明春成品油市场形势十分严峻，挑战将持续增强，进一步做好提质增效更为紧迫。
要做市场的敏感体，加快提升反应的速度并加深合作的深度，最大限度发挥一体化优势，确保产业链平稳“过冬”，成为与会者的共识。生产经营部相关负责人说：“炼化企业要坚持以市场为导向，生产适销对路的产品。销售企业则要做好市场的‘侦察兵’，及时将最客观、准确的市场形势反馈给总部及生产端。”
各相关企业进一步明确了下一步大力推动市场营销的思路和方案。西北销售负责人说：“任何时候，我们都不是独立的市场主体。希望各兄弟单位以大局为重，精诚团结，实现产业链平稳运行和集团公司利益最大化。”炼化企业负责人表示，将继续坚持以销定产，从源头化解运行压力。各省区销售公司表示，要努力提纯枪、扩销量、降库存，坚决完成 “保后路”和“保市场”任务，为产业链平稳运行和价值提升多做贡献。
(关键字：成品油 市场 营销)
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