10月19日至23日,集团公司总经理、党组副书记李凡荣到青海、甘肃部分石油石化企业调研,看望慰问一线干部员工,了解企业生产经营、提质增效、安全环保等情况。他强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主业促改革,志存高远谋发展,攻坚啃硬,真抓实干,为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司迈上新台阶作出新的更大贡献。
李凡荣来到青海油田花土沟联合站、尕斯联合站、狮20井、柴9井、砂37井、英35-1井、采油三厂青工技能创新孵化基地和勘探开发研究院,玉门油田老君庙老一井、炼化总厂和矿史展览馆,青海销售彭家寨加油站,西部钻探青海钻井公司40671钻井队进行调研。此次调研地点大多处于相对艰苦的边远地区,每到一处,他都详细了解基层一线干部员工生产生活情况,要求各企业持续做好对员工的关心关爱工作,切实提升员工的归属感和幸福感。调研期间,分别听取了青海油田、玉门油田、青海销售和勘探开发研究院西北分院工作汇报。
李凡荣指出,今年年初以来,面对新冠肺炎疫情和低油价带来的前所未有的挑战,各企业坚决贯彻集团公司党组决策部署,统筹推进生产经营、改革创新、党的建设、疫情防控等各项工作,取得了一系列新进展、新成效,干部员工展现出良好的精神风貌和昂扬斗志。
就做好下一步工作,李凡荣提出五点要求。一是强化党建引领,为企业高质量发展提供有力保障。始终把党的政治建设摆在首位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。加强领导班子建设,落实“一岗双责”,不断提升基层党建水平。强化干部队伍建设,重点抓好年轻干部“七种能力”的培养。深入开展党风廉政建设和反腐败工作,打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。
二是加强形势研判,精心谋划企业未来发展。油气田企业要坚定信心、解放思想,不断强化地质基础研究,立足高效勘探、效益开发,加强对地震技术、钻完井技术等重点领域科技攻关,充分发挥一体化优势形成合力,聚焦大发现、寻找大场面。炼化企业要加快转型升级步伐,坚持差异化发展,打造适销对路、具有市场竞争力的特色产品。销售企业要持续优化调整营销策略,不断提升服务水平,积极营造企业良好形象。
三是深化提质增效,坚决完成全年目标任务。牢固树立过紧日子的思想,坚持“低成本”发展战略。落实落细“四精”要求,深入开展主题教育活动。总结前期好的经验做法并将其固化下来,建立长效机制。加大亏损企业治理力度,坚决打赢效益实现保卫战。
四是坚持改革创新,不断增强发展新动能。要按照“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,推动企业治理体系和治理能力现代化。落实“五个精准发力”要求,制定完善改革三年实施方案,扎实推进三项制度改革、“油公司”模式改革,做好市场化改革大文章,确保各项改革任务落实见效。
五是坚守安全环保底线,打造绿色矿山、和谐矿区。落实“四全”要求,实施好安全生产专项整治三年行动方案。扎实做好井控管理,严肃制度执行,做好风险识别,狠抓责任落实。高度重视环保工作,筑牢生态安全屏障。加强企地联动,做好维稳信访安保防恐和常态化疫情防控工作。扎实做好脱贫攻坚,履行央企的责任与担当。
调研期间,李凡荣会见了青海省委书记、省人大常委会主任王建军,省委副书记、省长信长星,省委省政府有关领导,就保障油气稳定供应、加油站营销网络建设等深入交换了意见。
集团公司总部有关部门、专业公司等相关负责同志参加调研。
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