12月15日，集团公司在京召开2021年生产经营工作会议，总结今年生产经营主要工作，安排部署明年重点任务。集团公司总经理、党组副书记李凡荣出席并讲话，强调要深入贯彻党的十九届五中全会精神，认真落实集团公司党组决策部署，以高质量发展为主题，突出“五个强化”，推进世界一流综合性国际能源公司建设迈上新台阶。
李凡荣指出，今年面对新冠肺炎疫情和低油价带来的重大挑战和严峻考验，集团公司上下坚决打好疫情防控阻击战和效益实现保卫战，着力稳经营、强管理、防风险、保安全，深入开展提质增效专项行动，大力深化改革创新，保持了油气两条产业链总体平稳运行。
在深刻分析2021年生产经营面临的形势、机遇与挑战后，李凡荣强调，要立足“两个大局”，进一步增强责任感紧迫感，趋利避害、积极作为，牢牢把握生产经营工作主动权。按照贯彻新发展理念和构建新发展格局要求，统筹发展与安全，以高质量发展为主题，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，坚持创新、资源、市场、国际化和绿色低碳，落实“四精”要求，以市场为导向、以效益为中心，突出结构调整、改革创新、提质增效，保障产业链供应链运营顺畅，着力提升公司价值，为保障国家能源安全和促进经济稳增长做出新贡献。
一要强化观念转变，更加注重发展质量和效益。聚焦降成本、提质量、增品种，实现管理精细化。聚焦市场、库存、集采集销，实现经营精益化。企业领导干部要对企业生产经营活动做到“心中有数”，特别是对关键指标做到了然于心。
二要强化管理创新，着力提升生产运营效率。深化供给侧结构性改革，强化供应链管理，优化完善市场化机制，加快数字化转型，激发全员管理创新能力。
三要强化经营创效，确保公司整体效益最大化。锚定全年目标，统筹全局创效益。强化运营组织，协同优化增效益。严格成本管理，降本控费提效益。着力抓好三项专项工作，全面完成阶段性目标任务。
四要强化市场营销，提升全产业链市场竞争力。准确把握“市场导向、客户至上，以销定产、以产促销，一体协同、竞合共赢”的营销工作方针和“六个坚持”的基本遵循，抓住关键、精准发力，不断开创市场营销工作新局面。
五要强化系统观念，着力夯实可持续发展基础。统筹产业链关键环节，统筹发展与安全，统筹市场营销和保障供应，统筹企业党的建设和生产经营。
集团公司董事、党组副书记段良伟主持会议，要求各部门、各单位深入贯彻落实会议精神，认真安排明年生产经营运行工作，统筹优化油气两大产业链，全力以赴提质增效，实现“十四五”良好开局。
会上，生产经营管理部做生产经营运行报告，大庆油田、长庆油田等6家单位做经验交流发言。李鹭光、田景惠、杨继钢，总部有关部门、专业公司以及各企事业单位相关负责同志参加会议。
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