辽河油田开发对标提档升级

3月24日，齐108块蒸汽驱现场，辽河油田方式转换项目专家组6名成员正对标锦16块，分析气驱受效情况。通过对标，截至3月24日，辽河油田自然递减率、综合递减率五年内分别下降2.1个和3.3个百分点，采收率上升0.2个百分点。

为进一步挖掘潜力，辽河油田深化对标管理，纵向看效果，同业找差距，横向比提升，对标单元已精细到400多个最基础的开发单元，全面提升油藏管理水平。

从分块管理到系统联动“方法升级”。辽河油田对标实现从单项指标分块管理到各系统一体化联动。开发系统、采油系统、财务系统分别选取最具代表性、最能反映各厂实际情况的三大类23项指标综合对标打分，各厂综合能力一目了然。

从精细治理到精准施策“能力升级”。辽河油田从下至上体检式对标，让对标更高效、精准。以注水油藏为例，将四类油藏类型细分为八类，规定17项重要指标，再按照因果分析法，将指标分成5项结果型指标和12项原因型指标。对标时，先对结果型指标，某一项不合格，再找对应影响它的原因型指标，逐级分析、提高效率。

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