供暖季以来,吉林石油紧跟天然气市场形势,科学谋划方案、统筹调度资源,全力保障冬季天然气市场供应。截至2月末,天然气销量同比增长36%。
该公司建立应急保供小组,深入分析近年来冬季资源缺口情况,专人做好天然气资源衔接,确保资源调度不断档。积极与供气单位沟通,整合资源,优化配置,确保资源稳定。加强天然气母站管理,完善储运设施,做到母站、管束车、加气站各环节有序衔接。强化加气站终端管理,开展天然气业务专项培训,提高员工业务水平,优化站内人员排班,进一步满足加气站现场需求。
吉林石油着眼天然气网点布局,党委带头深入一线、调研市场,部署天然气网点优化工作,立足吉林省辐射整个东北地区,开拓周边地区天然气市场,新增LNG站5座、CNG站2座,为天然气增量奠定坚实基础。
吉林石油结合企业实际情况及属地行业特点,谋划天然气发展方向,聚焦打造“两张网”,即提高天然气“资源网”掌控力,助力“终端网”科学发展,以新机制、新模式推动天然气业务高质量可持续发展,推动吉林石油经营业绩再上新台阶。
按照“时间过半、任务过半”的要求,吉林石油制定天然气销售时间表、任务表和新增天然气功能计划图,以“挂图作战”的方式推进天然气销售目标、网络发展目标层层分解、层层落实,全体线条人员锚定目标任务,坚持真抓实干,为增量增效贡献坚实力量。
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