8月6日，元坝205-2井开井复产，标志着采气二厂2024年度检维修工作圆满收官。此次检修，采气二厂历时79天分批次高效完成9座场站10口气井、1座污水处理站检维修工作，较计划工期提前6天全面复产，元坝气田恢复日产天然气1110万立方米产能。
科学统筹检修项目，施工过程全面受控
成立检维修专项领导小组，下设11个检修技改项目组，各项目组结合检修总体统筹，按照“项目负责制+四级运行统筹+标准化管理”等要求高效组织开展检维修各项工作。
通过严把“三关”、严格作业分级管控、强化关键工序验收、做实核心环节带班值班等措施，实现各项目长、各作业点网格化管理，确保检维修过程安全、质量、进度等全方位可控。
严判安全环保风险，管控措施落实到位
开展全要素、全覆盖风险隐患识别，实行每日动态梳理、预约、审核直接作业，建立风险分级管控机制，明确责任到人，做到风险识别到位，管控措施落实到位。
落实作业监管，建立“检修项目组+监理+HSE监管+施工单位+第三方单位”为主体的五方监管体系，实现不同单位、不同作业间的分区管理。
做好能量隔离，按照盲板与电气隔离分级管控要求，采取单点双锁方式实行挂牌上锁，强化盲板拆装和电气施工作业安全保障。
精细质量要点管控，保障项目本质安全
严格执行检维修质量专篇要求，形成设计清洗、检修、检测等5部分15小项3500余个质量控制点。
明确检修物资和施工质量验收标准，有效发挥各项目组职能职责，实行“业主单位+监理单位+施工单位”的三方分级验收管控机制，严把检修质量关，确保设备设施质量验收一次合格，保障检维修项目本质安全。
强化党建引领保障，筑牢检修先锋力量
通过“10+1+1”的党员“区、岗、队”载体，发挥党组织和党员作用。党员责任区全面负责检维修项目的安全、环保、质量、进度等全过程管理。
党员安全监督岗组织现场动态HSE风险评估，开展现场HSE督查检查、巡查、通报及处罚，确保安全环保措施落实到位。
红叶志愿服务队配备齐全防暑降温药品，结合高温错峰施工计划，开展慰问送清凉活动，确保夏季高温期间工区生产及人员安全。
开展现场标准化管理，打造检维修示范基地
严格落实检维修6个“一二三”现场管理硬措施，编制场站停产检维修标准化管理手册。
按照全面排查承包商关键人员、全面排查施工方案、全面排查施工机具、强化作业许可、强化安全监管、规范施工作业范围六个方面进行细化管理。
保障本次检维修工作规范化、流程化、标准化开展，打造国内高含硫气田场站停产检维修示范基地。
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