PTA等固体塑料粒子产品是扬子石化重要的销售品牌产品。负责产品出厂的贮运厂固体成品作业区为了进一步提升产品质量、维护品牌形象，严抓塑料产品破包率，截止10月底，完成各类塑料产品出库156万吨，平均破包率为0.83‰ ，同比去年下降了0.1‰，取得了出库量创新高、破包率创新低的好成绩。
加强源头管理，规范入库作业。组织骨干到先进单位学习防破包管理经验和新进技术，回来后召集相关人员进行业务培训，提高岗位人员的管理水平。出台控制破包率的管控措施，第一条就是源头防控，做好产品入库检查，对从生产线下来的塑料包装产品一包一包检查，现场清点确认签字，发现破包及时协调处理，防止破包产品入库。
加强过程管控，降低破包概率。塑料产品的破包现象绝大多数是在移库、倒库、运输环节中产生的，固体成品作业区负责产品进库和出库管理，具体运输和装卸作业由承包商完成。贮运厂一方面加强内部员工管理，要求库区通道畅通，库位设置合理，托盘摆放有序，料包码放整齐;一方面加强对承包商管理，要求叉车作业轻叉轻放，对每辆运输车辆安装GPS定位和速度监控设施，严禁车辆超速行驶，避免运输途中的颠簸掉包现象发生，同时将破包率与承包商的信誉和绩效挂钩进行考核，有效控制了运输过程中的破包率。
加强缝包管理，做好破包善后。对于破包产品，严格执行“一车一单”的“补(换)包”管理规定，按要求进行改包装，入库班长做好日常检查监督，及时统计破包量，分析破包原因，制定改进对策。如采取给叉车的铁质钗头加装橡胶保护套的办法，一个小妙招就解决铁钗刺破塑料包装的难题。同时，对破包散落的塑料粒子及时进行回收处理，换包装存，单独摆放，做好牌号、批号登记和数量统计，保证每一包出厂的塑料产品都是包装完好、质量良好的合格品。
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