7月6日，海南橡胶党委副书记、总经理姜宏涛率队前往海胶西部片区所属企业督导工作，全面了解上半年生产经营状况、重点项目推进、干胶生产、产业链协同、标准化胶园建设等工作情况。
在中坤、西联及西达基地分公司，姜宏涛深入橡胶园了解标准化胶园建设、胶园管理、胶工上岗、垦地融合、非胶项目等工作开展情况。他表示，经过一年多来的努力，公司干部职工凝聚共识、重拾信心、狠抓落实，形成了重视胶园管养割的新气象。接下来，要以标准化胶园建设为突出抓手，高标准建设好标准化胶园，使天然橡胶产业的发展再上一个新台阶。
姜宏涛对中坤分公司标准化胶园建设工作表示了肯定。该分公司采用部分小型宜林机械化设备，大大提高了工作效率，减轻了工作强度，值得推广。
在西联分公司，姜宏涛重点了解发展林下粽叶种植吸引胶工回流、增加胶工收入的做法。他表示，各分子公司要以坚守橡胶产业发展为根本遵循，强化与属地政府的合作，因地制宜发展林下经济，并通过林下经济与胶工岗位捆绑的模式，提高胶工收入，推动示范胶园建设，稳步扩大合作，打造垦地合作的示范板块。
在西达分公司，姜宏涛前往林间地头，在生产队收胶点看望胶工，了解胶工们的生产和生活情况，给胶工们送上凉茶饮品以示慰问，并查看标准化胶园建设情况，深入非胶项目现场进行调研。姜宏涛对西达分公司的被占土地回收、职工家庭开割胶园岗位整合及优化橡胶收购点建设等工作给予了充分肯定，并围绕当前的中心工作提出四点要求：一是各收胶站点要以公平、公正、公开为工作准则，坚持保底价结算，坚持满岗承包，提高胶工收入。要继续加强与地方政府部门的沟通联系，共同打击非法收胶点，营造风清气正的工作环境。要继续推进区域协同体收购橡胶原料，牢牢掌握橡胶收购市场的话语权和主动权;二是高标准、严要求抓好中央财政资金项目建设，加强被占地回收力度，做到守土有责，守土尽责;三是严格按照十字标准法和顶高定标法抓好规划，提高亩产、株产，保质保量按时完成种植任务;四是在非胶项目管理上算好经济账，强化作业项目的监督与验收，确保资金使用合理到位。
就如何进一步聚焦橡胶主责主业，姜宏涛强调，一是要以提升橡胶树的亩产效益为核心推进标准化胶园建设，研究探索出一套投入和产出更加科学高效的种植管理模式，提升亩产效益;二是要继续研究，不断提升橡胶产业吸引力、凝聚力，要坚持“以人民为中心”的发展理念，创新和丰富开割胶园家庭承包内容，多措并举提高胶工收入，吸引胶工回流;三是要逆势而上，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，用真抓实干的优良作风，把橡胶原料收购工作做深做实做细，使职工增收、企业增效;四是要敢于担当，积极妥善化解历史遗留问题，在加强风险防控的同时营造干事创业的良好氛围，以实绩检验能力、创造效益。
在金橡晨星塑料有限公司，姜宏涛一行走进生产车间，对编织袋先进的拉丝、编织、印刷、覆膜、制袋等工艺表示高度肯定，特别是对金橡晨星塑料有限公司积极响应国家及海南省的“禁塑令”政策号召而投入全新的可降解材料膜袋研发与生产，成为海南首批可降解材料膜袋落地实施的高新技术企业工作表示赞赏。同时，调研组一行也对产品的设计与销售、作业现场的安全生产、仓库规范管理等工作提出了具体要求。
金橡公司、相关基地分公司及晨星塑料有限公司主要负责人陪同督导。
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