6月30日，中铜华中铜业有限公司(以下简称华中铜业)党委召开庆祝中国共产党成立101周年暨“两优一先”表彰大会。该公司党委书记、总经理明文良出席会议，并作题为《坚定必胜信心 擦亮奋斗底色 为实现第三改革年任务目标蓄势赋能》的讲话;党委委员、常务副总经理高克宣读表彰决定;党委副书记、纪委书记张劲锋主持会议。
“回顾改革2年以来的收获和成绩，反映出华中铜人的‘三种精神’。一是不达目的不罢休的‘执着精神’。12年来，我们致力于摘掉‘亏损帽’，爬坡过坎，百折不挠，从未放弃。二是越是艰险越向前的‘斗争精神’。改革越向纵深推进，难啃的‘硬骨头’越多，我们从未退缩，迎难而上，敢于斗争。三是没有最好只有更好的‘超越精神’。从6000吨到7000吨、8000吨，再到9000吨，每次产销量的提升都是自我超越。”明文良对过往2个改革年的工作进行总结。
他从内部、外部两个方面，分析该公司面临的经营形势，要求全体职工把困难估计得更准确一些，把对策考虑得更周密一些，努力防范化解风险。“迈过了‘沟坎’，涉过了‘险滩’，公司将会变得更加强大。”他说。
针对下一步的工作部署，明文良要求，一是抓融合促落地。华中铜业要坚持聚焦“推动改革、增强能力、全面从严”的党委工作主线，以改革成效检验党建成效。该公司要经常分析总结，当业务工作取得进步、取得成绩时，党建发挥了怎样的作用、起到了怎样的助力;当业务工作进展不顺、遇到瓶颈时，党建是否发挥了作用、是否起到了助力、该怎样发挥作用。
二是抓质量调结构。华中铜业要践行“质量是一切”的意识，真正把质量当成企业发展的生命线。结合市场需求和企业实际调整产品结构，是该公司战胜对手、赢得市场的重要方法。该公司要发挥产品优势，提升产品集中度，努力确保框架材料、极耳材料、软连接、溅射靶材的市场占有率。
三是抓重点见行动。华中铜业各党支部要做到“生产有难题、支部有措施”“生产有被动、党员见行动”。该公司党员干部要主动冲锋在前，在解决产品擦划伤现象、保重点客户订单等生产经营重难点问题中，扛最重的担子、攻最难的关口，展现党员形象、发挥示范作用。
张劲锋在总结会议时要求，一要及时传达，深入学习。华中铜业各单位应及时传达会议精神,深入学习该公司领导的讲话精神;进一步明确该公司面临的形势，引导广大干部员工坚定改革必胜信心，把思想统一到全力以赴完成第三改革年目标任务上来。
二要广泛宣传，营造氛围。华中铜业将广泛宣传受表彰的先进集体和先进个人事迹，包括在职业经理人制度改革中涌现出来的先进事迹，激发全体职工创先争优的积极性，营造该公司学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围，为完成第三改革年目标提供强大的精神动力。
三要抓好落实，推动工作。华中铜业的改革目标和措施已定，下一步的关键就是抓好落实。全体职工要同心同向，助力该公司改革实现质的飞跃。
华中铜业领导班子成员、各党支部书记、各单位负责人、受表彰的先进集体和优秀个人代表等共40余人参加会议。
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