面对当前严峻的煤炭市场行情,岱煤公司以安全生产为中心,以提质增效为手段,扎实做好形势宣讲、经营管理、煤炭销售等各项重点工程,确保企业健康平稳有序发展。
强化形势宣传凝聚工作合力。通过多种形式认真贯彻学习上级及集团公司各类会议精神,让广大干部职工了解当前严峻的煤炭市场形势,以“讲大局、聚合力、促稳定、保发展”形势任务教育为抓手,组织青年宣讲团走进基层区队,引导干部职工充分认清当前面临的巨大压力,正确看待当前形势,进一步提升境界、提高标准,切实把思想统一到上级和公司党政工作部署上来,为推动下半年各项任务指标,凝聚合力,共渡难关。
强化经营管控提高经济效益。深入贯彻“十加大、十确保”挖潜增效攻坚行动要求,进一步增强全员成本意识,进一步细化成本控制措施,严格推行全面预算管理、定额管理,从生产布局、支护设计等方面入手,全方位考虑成本控制,最大限度降低成本,强化成本管控。深入开展修旧利废活动,严格压缩非生产性开支、优化工程项目、盘活湖西井库存物资等手段,确保完成全年各项工作任务目标。
加强煤质管理打造优质服务。积极应对煤炭市场变化,从生产源头抓起,优化工作面设计,合理控制采高和层位,强化现场管理,严禁漏矸、水和杂物进入煤流系统影响灰分。在做好安全生产的前提下,销售人员积极掌握煤炭市场动态,适时调整销售策略,在巩固老客户的同时,加大新客户开发力度,扩大销售“半径”开辟市场。
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