付村煤业公司坚持把职工素质提升放在重要的位置，以打造高素质职工队伍为目标，积极构建职工素质提升平台，健全完善人才培养体系，鼓励职工学业务、练技能、提素质，为“智慧矿山”建设提供强有力的智力支持和人才保障。
“我们注重培养优秀技术人才，组织开展‘学技术、强技能’、‘四新应用’等一系列全员培训活动。”该公司教培中心主任高怀红介绍说，他们积极推广启发式、研讨式、互动式、模拟式、现场式、菜单式等多种培训方法，立足因人施教、因材施教，千方百计为职工学习求知、成长进步创造条件，逐步形成“班班有学习、天天有讲座、周周有培训、月月有考核”培训教育模式。
在实际工作中，该公司教培中心抓好特殊工种人员的内培、外培和派培工作，进一步完善适应“智慧矿山”建设的21个工种的“菜单式”培训计划，分专业、分工种、分岗位加强安全必知必会培训考核和安全技能实训，确保安全技能培训实效和队伍整体素质“双提升”。
该公司坚持把岗位“传帮带”和常态化岗位练兵、技术比武活动作为提高职工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新、合理化建议征集和百项技术难题攻关等活动，鼓励和带动更多职工学习技术、钻研技术。以区队为单位，采取职工与职工、班组与班组相互进行专业技能对抗比赛的方式，开展多种形式的安全最佳班组评选、安全明星评选等竞赛活动，充分调动了职工参与岗位练兵的积极性和主动性，营造了学技术、赛技能、比贡献的浓厚氛围。
该公司持续开展“创建学习型组织，争当知识型职工”等一系列学习竞赛活动。面向青年职工开展“导师带徒”活动，组织青工学绝技、练绝活，以培养更多的“能工巧匠”、“操作能手”和“技术带头人”。经常性开展“每天读书半小时”等读书自学活动，将读书自学与全员素质教育紧密结合，不断增强职工学习能力、创新能力和竞争能力，促进了全员综合素质的提升。
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