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滨湖煤矿:瘦身强体推动企业高质量发展

2021-1-20 9:11:33来源:中国能源报作者:
  • 导读:
  • 滨湖煤矿认真贯彻落实集团公司五届五次职代会和2021年度工作会议精神,紧紧围绕“管理提升年”发展定位和“瘦身强体、集约发展”工作主题,注重在提工效、降成本、增效益上下功夫,倾力打造安全、高效、智能、绿色的经营生产型矿井,全力打赢滨湖“生存保卫战”。
  • 关键字:
  • 煤矿 瘦身 发展

滨湖煤矿认真贯彻落实集团公司五届五次职代会和2021年度工作会议精神,紧紧围绕“管理提升年”发展定位和“瘦身强体、集约发展”工作主题,注重在提工效、降成本、增效益上下功夫,倾力打造安全、高效、智能、绿色的经营生产型矿井,全力打赢滨湖“生存保卫战”。

树牢担当意识,在稳产高产上实现新提升。科学规划全年“五安五撤”,提高安撤效率,缩短安撤工期,提高生产效率,优化生产布局,打造162、163采区“1小时”工作圈。持续开展“掘进效率提升年”活动,打造掘进专业化队伍,优化支护工艺参数、简化支护流程,深挖半煤岩快掘潜力,创山能半煤岩掘进新标杆,确保“开拓煤量、准备煤量、回采煤量”三量合理。变“增量增效”为“增量提质增效”,严格落实“等高采煤”,掘进煤分提、分运,最大限度提高精煤回收率,通过“出好煤”提高商品煤量,打响“滨湖煤”品牌。

树牢成本意识,在经营管控上实现新提升。突出效益导向,由简单做“加法”向“加减乘除”并重转变。围绕增收做“加法”,持续优化产品、销售结构,最大程度释放联合重组红利。围绕降本做“减法”,进一步完善电费、材料费、修理费、固定资产等全价值链管控体系,将成本消耗与单位工资直接挂钩,强化过程监管、运行考核,确保完成吨煤成本降低目标。围绕提效做“乘法”,树立“工资是挣出来的”理念,试点推行岗位承包和井上下零星工程打包出售,鼓励职工一人多岗、一职多能,让职工体面工作、幸福生活。围绕瘦身做“除法”,在机构压缩、减人提效、优化系统上做好文章,通过实施瘦身强体实现降本增效,推动市场化、精益化“两化融合”,建设经营生产型矿井。

树牢创新意识,在集约高效上实现新提升。全力抓好井下162、163采区集中制水配液、单轨吊网络化等重点工程建设,加快推进采、选、充、运一体化改造升级,加大煤质、油质、水质“三质”,现场、煤场、机场“三场”,矸石仓、煤仓、水仓“三仓”,井口、棚口、仓口“三口”的管理,释放生产效能、压减运输环节,实现集约高效生产。严格落实控员提效,按照“让专业的人干专业的事”原则,将161采区退出后的“富余”人员组成专业化队伍,推向创造价值的岗位。建立健全矿井的全生命周期、员工的全职业生涯、设备的全生命周期管理体系,利用大数据对每一个环节、系统、岗位进行智能化、自动化分析,以三个“全生命周期”倒逼劳动组织优化和装备效能挖潜,进一步提升效率和效益,助推“美丽幸福”滨湖高质量发展。

(关键字:煤矿 瘦身 发展)

(责任编辑:01170)
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