里彦煤矿纪委为发挥谈话教育、监督作用，提高执纪问责效率，把审理谈话细分成3种精准“温度”，针对具体的事，就事论事，直奔主题，严肃指出在思想、工作、生活、作风等方面存在的苗头性、倾向性问题，差异化谈话有效促进教育和惩处有机结合，达到了良好的执法效果。
“0℃”谈话：有力度
“上月我因整理内业资料，下井指标不够，我想让领导给予免除考核，这样还要追究我的责任吗?”
“每个岗位上工作都很繁忙，但是你身为负责安全的管理人员，更应该履行好自己的工作职责，不能自己想免除考核就免除考核，你让其他单位下井人员怎么看，我们不能开这种后门。”
这是该矿纪检人员与被谈话人的一个缩影。
为了体现监督执纪“四种形态”第一种形态的严肃性、威严性，谈话人员对还没有深刻认识到自身错误的被谈话人员，帮助其分析违反了哪种纪律，让谈话人员“眼明心亮”，清楚自己“得了什么病”，通过详细的“看病、问诊”，使其明白自己“该吃什么药”，让违纪人员深刻认识到自己的错误，诚服地接受处分。
“36℃”谈话：有温度
“我当时就是为了让维修工人有个地方住，把单位空闲办公室私自做主打开让工人居住。这事也怪我没及时请示领导，我确实是想着干好工作。”
“平时工作我都是勤勤恳恳，现在因为没履行好请示汇报制度被处分，以后还有什么脸面在矿上开展工作?”
在谈话中，矿纪检人员通过“换位思考”，认真听取被调查人的申辩理由，对已经认识到自己的错误，但是思想包袱较重的被调查人员，引导其放下思想负担，积极改正错误，特别是对那些在工作岗位上有一定贡献，在群众中威信较高、反响较好的党员干部，在谈话中对其工作、贡献给予充分肯定，功过分明，让被调查人员认识到党的温暖关怀，让谈话充满“温度”。
“100℃”谈话：有深度
“通过这次谈话，其实也是对我今后工作的一个提醒，作为党员，不能因为被处分就心怀怨恨，今后还是得好好干!”
在案件审理谈话环节，被调查人员往往存在一定的抵触情绪，甚至个别被调查人员出现萎靡不振、破罐破摔的情况，对于这样的被调查人员，纪检人员在谈话中通过核实其违规违纪事实，坚持“查处不是目的、挽救才是根本”的原则，在谈话中深入被调查人员的内心，对被调查对象予以激励和正向引导，鼓励被调查人员重新审视自身，对不足之处进行改进，把“错为”变“有为”，激励被调查对象“知耻而后勇”，重燃干事担当、创新作为的工作热情。
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