连日来，西昌钢钒坚持新冠肺炎疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，干群一心，众志成城，疫情防控做到了严防死守，生产经营保持了稳定顺行。
疫情防控“五到位”
疫情就是命令，防控就是责任。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，西昌钢钒高度重视，迅速行动，立即制定明确了领导到位、责任落实到位、工作措施到位、全面排查到位、有效隔离到位的“五到位”工作思路。
该公司将疫情防控作为当前最重要的工作来抓，全面部署，全面动员，迅速启动应急预案并成立疫情防控工作指挥部，下设五个工作组开展工作，全力做好防范和应对保障工作，严格落实全员测温、职工戴口罩上岗和突发事件应急值守等工作机制。加强宣传引导和自我防护、减少人员外出、暂停大型会议、做好职工错峰就餐、公共场所消毒清洁等工作，有效推动疫情防控各项措施落地落实，确保广大职工生命安全和身体健康，护航生产经营稳定运行。
坚持守土有责、守土担责、守土尽责。疫情来临，该公司强调要在疫情防控阻击战中考察领导班子和领导干部，检验领导干部的担当意识和履职能力。在特殊时期，各级领导干部坚守岗位、靠前指挥，及时掌握疫情，及时采取行动，及时制定分解各项措施。炼铁厂副厂长邹仕华第一时间建立了炼铁厂疫情防控工作群，宣传科学防控知识，使职工坚定疫情可防的信心，消除职工的恐惧心理，稳定情绪、凝聚人心、鼓舞斗志；春节期间主动放弃休假，以身作则带头24小时轮班值守，每天到各作业区检查人员到岗、隔离和现场消毒等工作落实情况，牵头制定防疫期间高炉稳产操作方案，为该公司1月份铁钢规模再创新高提供了积极支撑。
坚决打赢阻击战
该公司在认真落实各级政府和鞍钢集团、攀钢疫情防控工作部署要求的基础上，迅速成立了特殊时期生产经营工作领导小组，统筹部署和协调处理疫情防控期间生产经营各种应急事件，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，对下一步生产经营工作进行再部署、再安排，确保各项增产、降本、质量措施得到有效落实；对原辅材料、备品备件等生产保障物资进行清理，建立重点物资供应日报信息制度，做到提前预警、提前调整，确保生产稳定顺行；提高市场研判能力，积极衔接合同，加强物流运输的组织，确保产品及时发往用户，降低存货积压风险，提高合同兑现率；合理调配岗位人员，确保关键工序、重点岗位正常运转，营造安全稳定的生产环境。
生产顺行需要原燃料稳定保供。面对突如其来的新冠肺炎疫情，该公司制造部炼铁室主任黄云多方沟通联系，及时建立了业务人员、供货单位、车辆司机、生产单位人员组成的微信群，实时监督物料保供进度；克服了部分路段禁行、村庄封路等物流运输困难，确保了疫情下的物料供应。
产品外发是生产顺行的关键环节。2月15日，一列装有中俄东线工程复工复产用的X80管线钢列车驶出热轧成品库装车线。“在这个特殊时期，我们要坚守岗位，用实际行动保障公司生产顺行，坚决打赢疫情防控阻击战。”该公司物流中心外发加工作业区倒班作业长王军说。
“您好，请配合测一下体温。”2月17日凌晨1时30分，在月城丽景一期小区门口，该公司安全环保部王崇高和业委会人员仍坚守在此，和门岗值守人员一道对每一名下中班回家的职工进行严格的体温测量。他说：“疫情当前，我们必须认真细致落实好每一项工作，为大家提供安全舒适的居家生活环境，更好地为公司生产经营服好务。”
团结就是力量。在西昌钢钒，像邹仕华、黄云、王军、王崇高这样的职工还有很多。他们不分昼夜，勠力同心，全力坚守在疫情防控和保产第一线，誓夺疫情防控和生产经营双胜利！
(关键字：西昌钢钒 新冠肺炎 生产经营)
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