2013年广东石油全省油库吨油水电费仅0.146元/吨，较2012年的0.153元/吨下降6.5%；2013年全年油库完成吞吐总量为4733万吨，相比节约水电费用33万多元，达到销售系统先进水平。广东石油仓储分公司通过落实水电费管理培训、优化油库作业环节、提高电机效率、利用自然水资源、应用节能技术等措施使吨油水电费用进一步降低。
该公司从多方面加强水电费的控费降耗措施。开展“建标、对标、追标、创标”，全员参与、全成本涵盖、全过程控制，提高成本费用管理水平。
进一步优化调度作业方案，有预见性地对收发作业进行安排，既满足市场的需要，又合理安排库容摆布，充分发挥水路中转辐射的功能，尽量减少黄埔油库水路接卸的作业量，减少内部迂回中转环节；黄埔、南村、泽华、篁边、飞鹅等油库因地制宜，充分利用地势高差或油罐高液位条件，做到自流装船或内部输转，减少起泵次数、达到降耗的目标。
在满足正常经营运作的前提下，调整油库发油时间，要求零配车队正常投入运营所需要的运力；在不影响市场销售和配合个别地区交通管制的前提下，适当调减压缩油库现行的发油时间，节省水电费用和人工成本，提高油库的运营效益。
安装油气回收装置的油库，定期检查和观察装置的运行情况以及采集仪表数据，发现系统设定的运行参数过低，系统还在不停运行时，及时调整，以免造成高能耗等措施以达到节能降耗的目的。
(关键字：广东石油油库 水电费用)
