6月18日至19日，中国石油油品销售精细化管理会议在贵阳召开。会议强调，进一步狠抓改革创新、数质量管理和提质增效，全力稳价扩销增效，加快缩小与竞争对手的差距，提升销售企业效益贡献水平。集团公司党组副书记、总经理章建华，集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话。
章建华对销售业务取得的成绩给予充分肯定。他指出，近年来，面对市场竞争加剧、资源总体过剩的复杂环境，销售业务大局意识较强，运行组织得力、网络开发力度较大、控本降费效果明显，品牌形象良好。在持续推进精细化管理，做大业务规模、优化销售结构、提升经济效益过程中，取得了良好的生产经营业绩，综合实力、竞争能力和盈利能力明显增强，为集团公司上中下游产业链整体优化运行和效益最大化做出了突出贡献。
章建华强调，销售业务要进一步清醒认识油品销售面临的严峻形势和承担的责任使命。当前从外部市场竞争态势看，市场主体多元化趋势明显，竞争压力前所未有；从内部销售业务自身看，承担的责任使命光荣而艰巨，弥补差距和不足迫在眉睫。面临严峻形势，销售业务要继续坚持市场导向和效益原则，突出客户需求和优质服务，发挥产业链整体优势，加强竞争策略研究，精细油卡非润一体化营销，推进“互联网+”行动计划，优化物流和外采集采，强力推进网络发展，力争提升销售业务发展质量效益。
章建华对下一阶段工作提出要求。一是坚持深化对标管理，切实提高经营管理水平。二是坚持打好网络开发攻坚战，增强市场应对能力。三是坚持量效兼顾，努力实现保障生产后路畅通和实现价值增值的“双目标”。四是坚持深化改革，激发企业发展活力和动力。五是坚持依法合规经营，切实维护中国石油的品牌形象。六是坚持加强党的建设，为改革发展提供坚强的政治和组织保证。
喻宝才在讲话中指出，销售业务要全力确保零售上量，持续巩固扩大零售市场份额，坚决守住零售市场份额只增不减的底线目标。坚持服务创造价值，依靠价值理念创新、服务+商品+互联网+金融融合创新、营销手段创新等实现可持续发展。强化依法合规管理，依靠品牌实现服务和商品价值、依靠品牌提升市场影响力控制力，依靠品牌打造中国石油良好形象。
在贵阳期间，章建华、喻宝才会见了贵州省委常委、副省长王晓光。双方就加强企地合作，实现共同发展，加强天然气供应保障、推动贵州经济发展和生态文明建设等方面深入交换了意见。参观调研了贵州销售观山路加油站，对这个站调整布局提升加油效率、优化排班提高人均劳效等举措给予了充分肯定。
股份公司副总裁、销售公司总经理田景惠在会上做了题为《精细营销创新运营 努力开创销售业务转型发展新局面》的报告。总部机关相关部门负责人、各销售企业主要负责同志等200余人参加了会议。
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