截至5月2日，锦州石化公司员工今年发现并整改隐患170余项。实施员工隐患排查奖励制度6年来，这个公司查患纠违受奖人数达到1.9万人次。
你找隐患我嘉奖。为鼓励全员查找生产隐患，锦州石化公司借鉴LEC风险评价法，设置6级36档奖励级别和“六个不一样”的嘉奖政策，对员工查找隐患实施分级嘉奖，承诺2至5个工作日内兑现奖励基金。重大隐患查找启动总经理嘉奖令，公司网报台跟踪报道，让员工“名利双收”。
锦州石化不间断巡检管理办法，明确解析“五位一体”巡检管理体系，让班组不间断巡检，仪、电、钳专业巡检，车间管理人员和专业处室巡检在内容、路线、频次、方式上既相互统一又各有侧重，将影响装置运行的不安全因素消灭在萌芽状态。
随着巡检查患率逐年下降，这个公司将隐患排查奖励范围扩展至设计、采购、生产、施工、现场管理等领域，举一反三排查同类隐患，并重视对隐患的系统整改，不断提升精细化管理水平。
群防群治的查找隐患模式，培养了更多查漏达人和纠违能手。6年来，这个公司查患纠违受奖人数达1.9万人次，启动总经理嘉奖令10次，员工单次最高奖励金额达到10万元。
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