5月6日，汩汩气流汇入系统，华北油田山西煤层气分公司成庄作业区日产气量突破百万立方米，并成功外输转为商品量，实现了把“储量变产量，产量变销量，销量变效益”的目标。
本着“加快新井开发节奏促上产，加大老井综合挖潜力度保稳产，加速产输同步建设增效益”的发展方针，分公司成立水平井管控小组，采用水平井等新工艺新技术培育高产井，加强动态分析，加速解决无杆排采工艺的现场问题，充分释放产能，实现产量快速上升。在精细化矩阵式管理上下功夫，深化地质研究，细化并完善排采动态管理机制，提升煤层气田开发水平。同时强化生产运行过程管控，通过加强单井分析，对不能满足排采需求的单井，制订工作计划，由专人负责进度情况落实，通过换大泵、换皮带轮等针对性整改措施，提水降压，逐个击破。并认真梳理集输系统关系，通过分析各集气站目前系统压力及压缩机运行效率，整体优化集输系统，合理调整外输气量，把储量变成了握在手心里的产量。
夺气上产马不停蹄，输气工作紧锣密鼓。气量上涨了，如果不及时将外输转化为商品气量，不仅造成了资源浪费，也无法做到增量增效，影响企业效益。成庄作业区所辖新井樊70平3井组等5个井组采气管线属于樊庄稳产开发调整二期工程，涉及3个自然村，穿越乡村公路10处、省道3处、河道1处，协调关系复杂，施工难度极大。为抢攻进度使气量“颗粒归仓”，分公司多部门形成合力，实地踏勘十余次，积极协商排除干扰因素，紧盯现场不断优化设计选址改线，确定管线路由。在穿越桥梁时，工作人员在现场设计采用明管敷设外加保温的方式进行施工。同时经过多方协调，在凌晨迅速开挖处理中心进厂道路，在短短1个小时内完成道路开挖、下套管等一系列工作，保证了相邻单位工作不受干扰。面对河流穿越施工难度大的问题，技术人员在河中埋设管道8根，采用人工开挖的方式找管，通过引流开挖一半并回填，再继续开挖另一半。最终历时两个月，樊70平3井组等5个井组共计15口煤层气井结束火炬放空，日产全部气量汇入系统实现外输，把产量变销量，销量转化为实实在在的效益。
毫无疑问，成庄作业区日产突破百万大关，为山西煤层气分公司完成全年产量吃下一颗定心丸。
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