今年上半年，面对油价超低位震荡与疫情常态化防控的叠加影响，吉林油田围绕油气生产核心，精心组织、优化运行，做到了疫情防控与生产经营两不误：原油产量和主要工作量全面实现时间过半任务过半，天然气产销按计划运行，油气储量超前完成任务，整体控亏在年度分解预算时间进度内，油气生产经营态势良好。
及时应对，疫情防控和安全生产两手硬。千方百计组织各类施工队伍按计划复工复产，钻井、压裂、大小修等共计340余支队伍的5500人次全部按时出队。疫情期间，整个生产过程实现了零病例、零等停。3至6月，扎实开展“防疫情、促生产”劳动竞赛，实现了9个单位原油产量踏线运行。
科学调配，生产运行平稳受控。及时抢上低洼地带工作量，千方百计优化压裂运行提效率。半年来，通过采取集中区域施工方式，减少重复发车13次，注入砂液量163万立方米，同比增加11.6万立方米。突出节点管控，提高产能贡献率。采取单井投产周期对标和节点运行滞后预警，全过程动态跟踪。半年来，全公司单井投产平均39天，较对标工期超前1天。
优化部署，油气勘探取得重要成果。大情字井青一段多口井获高产油流;加快天然气源内集中勘探，长深40井、德深81井分别获得高产气流。加强伊通盆地西北缘勘探，岔路河断陷昌80井发现新的油气显示。
加快节奏，天然气运行进展突出。深入研究长岭、德惠、英台地层特点，形成各区块单井钻井提速方案。上半年，钻井13口，平均钻井提速28%，完成年度计划的75%。加快遗留井投产，高效组织探井利用。
落实措施，安全环保形势稳定。开展高频高风险问题专项整治，每月组织专项审核，同类单位专业科室横向排名，增强基层员工风险意识。重点惩治违法违规行为，重锤惩治现场违章现象，重击承包商管理薄弱环节。抓实安全风险管控，以体系融合为契机，推动公司、单位、基层三个层面明责、知责、尽责，多措并举推进管理升级。上半年，吉林油田安全环保形势保持基本稳定，未发生安全生产责任事故及环境事件。
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