11月2日，内蒙古毛乌素大漠的气温首次跌至零摄氏度以下。遮天晚上8时许，夜色全黑，在长庆油田采气五厂倒班点院内，问题排查小组员工马勇和其他两名小伙伴，坐着皮卡车缓缓驶入院内，连续一周来，他们每天都是全区出的最早、回来最晚的人，这一周来，马师傅和其他小伙伴一起，自查自改井站安全隐患问题93条，并且完成整改。
这不仅是该厂进入冬季生产以来持续开展安全隐患大排查、大整改活动的一个缩影，更是该厂在当前冬季高峰供气的特殊时期，狠抓安全管控、提升安全管理水平的生动实践。
进入冬季生产以来，该厂全体干部员工上下齐心，以狠抓安全环保工作为一切工作的出发点和落脚点，结合当前冬季生产运行特点，科学组织、精准防控，严格按照安全环保工作的各项管理要求，持续压实安全环保责任，抓实现场风险防控，确保天然气生产安全平稳顺畅运行。全厂各机关部门紧密围绕当前安全环保工作的突出点和着力点，按照《第五采气厂安全环保责任清单》的要求，第一时间开展对标检查，对照清单查问题、找不足，据实制定整改措施，确保责任落实到位。各基层单位有效开展责任及问题短板倒查工作，坚持每周开展典型问题通报处理，强化问题追责，将责任与奖金进行“硬挂钩”，在用“明责任+硬兑现”的方法架起安全刚性管理“高压线”的同时，通过问题倒查机制，及时查找各单位在安全管理方面存在弱项，实现了安全问题从发现到整改再到管理提升的全闭环管理模式，为冬季高峰供气奠定坚实的安全“根基”。
与此同时，为培养员工持之以恒的安全行为意识，该厂坚持将培训作为有效控制员工安全行为的重要部分，大培训全员参与，小培训针对参与。定期举办安全生产能力提升培训、新入厂员工安全培训、冬季安全生产知识专项培训等规定“动作”，坚持“员工需要什么就培训什么”原则，确保不同岗位、不同技能层的受训覆盖面和培训实用性，有效提高培训质量。目前，各基层单位开设的特色训练室、开小灶、检修“找茬”“一对一”“导师带徒”等特色培训模式在全厂上下频繁开展，有效提高全员标准化操作能力，有力消减了安全环保风险。
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