截至4月9日，吉林油田已陆续建成投产了光伏发电、余热利用、空气源热泵等清洁能源替代项目6项，形成年替代能力1.69万吨标煤。
为贯彻国家碳达峰碳中和决策部署，应对气候变化，吉林油田公司高度重视新能源业务发展，积极推动清洁能源替代工作。通过全方位、多维度推进新能源业务“五双五高”建设，实现清洁、低碳、绿色发展，助力公司扭亏解困。
节能与替代双驱动，促进公司高质量发展。吉林油田积极响应国家政策和集团公司战略部署，超前组织，科学谋划，完成了清洁能源替代“十四五”规划的编制。以联合站辖区为单元，通过地面工艺简化优化和提高系统效率措施，降低能耗总量;通过地热、余热、风能和太阳能等清洁能源利用，实施对传统化石能源分阶段、分步骤替代。
科研与试验双结合，确保地热高效率开发。为实现地热能高效开发，吉林油田设置了资源评价、储层改造和工艺配套三项科研攻关项目，并以乾安大情字花9站报废井储层地热利用、长春伊52站报废井单井U形管取热、新木地面队浅层地热供暖三项先导试验项目为依托，消除制约地热能开发的技术瓶颈。
风能与光能双利用，实现常规能源高水平替代。吉林油田已建成红岗采油厂15兆瓦光伏发电项目，2018年5月投产至今，累计发电约6400万千瓦时，累计创效2496万元。“十四五”期间，用3年时间，分三个阶段建设200万千瓦风光发电项目，预计年发电53亿千瓦时。由此实现传统能源高水平替代，支撑油田能耗碳中和。
余热与余压双回收，助力油气高效益开采。吉林油田污水余热资源丰富，回收污水余热，替代加热炉天然气消耗，不仅节能降耗，也可以提高天然气商品量，提升开采效益。吉林油田采用自主投资、合同能源、购买服务三种投资方式，应用吸收式、压缩式、空气源三种热泵技术，实施英一联合站、新立联合站、乾安海24站、乾安47站、梨树中间站五项清洁替代工程，实现年天然气替代能力1040万立方米，替代柴油600吨，年效益达960万元。按“能收则收，应收尽收”原则，回收剩余8座处理站余热。优选效益好的自主投资建设，效益差的采用合同能源管理。除油田站场余热资源之外，松原采气厂长岭净化站还存在余压资源，研究优选余压回收技术，也可以降低用能成本。
管理与技术双保障，助推新业务高效能开展。吉林油田成立了专门的清洁能源替代工作领导小组，并设立综合协调办公室和新能源专业科室，协调安全、生产、开发、土地等管理部门，统筹推进新能源业务。同时，成立了以研究院、设计院、油气院组成的技术支持组，协调开展地热、余热、风光发电等研究，攻关技术瓶颈，解决现场实际问题。按化石能源“能替则替、应替尽替”原则，从管理和技术上确保了公司清洁能源替代工作高效能开展。
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