“现在再不愁员工喝水问题了。”4月14日，金海采油厂月海项目部党支部书记安丙学感慨地说。发现小洼油区有19座边远采油站的员工饮水难，机关部门落实“马上就办、办就办好”，在一周之内购置安装了净水设备。
辽河油田党委始终高度重视民生工作，成立了由公司主要领导挂帅的民生工程领导小组，把民生改善作为开展党史学习教育“我为员工办实事”活动的具体实践，切实增强全员获得感、幸福感、安全感，激发广大员工为高质量发展贡献智慧力量。
2021年是“十四五”开局之年，也是辽河油田做好“三篇文章”，大力实施“四项战略工程”的启动之年。去年年底，辽河油田将民生工程纳入公司“十四五”专项规划。
辽河油田2021年民生建设主要包括健康护航安心、生产生活暖心、工会普惠聚心、安居服务舒心四大类工程12个项目。
其中，健康护航安心工程以全面推进《健康辽河2021行动实施方案》为依托，实施健康管理升级、全员健康大讲堂、全员运动健身三个项目，提升员工整体健康指数;生产生活暖心工程包括物联网建设、生活用水改善、员工伙食提质三个项目，通过项目实施改善工作条件，降低员工工作强度和安全风险。工会普惠聚心工程包括会员福利提升、大病帮扶救助、困难企业员工纾难三个项目，在持续做好特定、特殊群体慰问帮扶等活动基础上，进一步努力解决员工群众“急难愁盼”问题。安居服务舒心工程包括物业服务质量提升、敬老连心、子女成长关爱三个项目，建立多层次、多渠道、高效率的物业服务协调机制，发挥社会工作者和青年志愿者作用，确保矿区服务质量、居民生活品质稳步提升。
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