为保障“五一”节期间市场供应,淮南公司未雨绸缪、周密部署,将油品保供工作落在实处,助力增量增效工作取得实效。
淮南石油零售部与物流部紧密配合,加强与承运商之间的沟通协调,及时增加运力,做到优化配送路线、合理调配资源,必要时启动昼夜配送,保证节日期间资源配送,平稳有序。
零售部紧紧围绕经营中心工作,每天24小时由二次物流岗值班监控人员,紧盯各站销量和库存变化情况。对高速路口站、市区汽油大站、柴油领头羊站的库存进行分类管理,实时监控,一旦出现库存较低现象,采取“提前上报、低液位报警”二级保供机制,防范油品资源出现缺口。
根据资源和库存情况,提前垫高加油站库存,特别是汽油库存。对未按时配送到站或4小时内可能发生脱销的加油站及时上报,物流部及时调整送油计划,保证加油站正常销售。
提高加油站卸油效率,加油站实行24小时接卸作业,做到及时接卸,提高配送车辆运行效率;加大需求量提报,重点站加大日常要油计划量的提报,使加油站保持高库存运行,有效应对节日出行、返程高峰。
五一期间淮南公司在营69座加油站未发生一例油品脱销事故。
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