今年上半年,广西销售公司全体干部员工坚定围绕“持续打赢提质增效‘六个翻身仗’,奋力实现‘六个走在前’”目标,以“稳、准、实”的奋进姿态,真抓实干,交出了一份“五升三降”的高质量发展优异成绩单:上半年,这个公司净利润同比翻一番;自营纯枪销量同比逆势增长;非油收入和非油毛利量效双增;费用总额、油品损耗和运费成本大幅下降,经营业绩创公司历史同期最好成绩。
高起点开局,党建铸魂运行“稳”。上半年,面对广西多地疫情复燃管控升级,桂北地区遭受寒流冰冻灾害,百余座加油站大面积长时间遭受暴雨侵袭灾害等诸多不利因素,广西销售公司坚持党建引领、思想铸魂,向市场进军,向效益进军,向使命进军,深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动和“四查四提升”强管理行动,将其作为激发全员干事创业的“磨刀石”和“动力源”,党旗始终在一线高高飘扬。广西销售上下一盘棋,坚持收入靠挣、费用靠挣、利润兜底的考核原则不变,坚持以业绩为导向、以实绩论英雄的选人用人政策不变,全面稳健完成“大部制”改革,企业形成“干部岗位能上能下,机构类别能升能降,薪酬分配能高能低,市场化用工能进能出”的质高效优组织,有力激发全体员工干事创业的动力活力。
高质量营销,市场机遇把握“准”。面对成品油市场上行机遇,广西销售精准研判市场趋势,出台24条提质增效升级措施,强化成品油进、销、存各环节研判与跟踪管控,精准掌控调销节奏,有效运作库存增效和批零联动创效,上半年批零一体化销量同比上涨1.39万吨,以全局思维算好效益“大账”。积极发挥零售创效“压舱石”作用,以绣花功夫开展“汽柴油分类施策,‘泉眼站’精准施策,高频客户靶向施策”三场战役,推动“四精”理念在八桂沃土生根开花,实现零售量效逆势增长,硬核扩大零售市场增量“蛋糕”。
高水平融合,油非联动发力“实”。上半年,广西销售以油非互动活动为基础,以异业合作为补充,打出“油卡非润”全产品价值链“组合拳”。高水平策划“10惠”“乐享周末”等品牌促销活动,带动线上充值额同比增长17%;持续联动异业跨界促销,营销成本支出节约2000万元;创新发力科技营销,实现高频客户引流增效。广西销售立足区域特色,不断做优“油非+服务”创效文章,持续打造“人·车·生活”生态圈,做强自有品牌矩阵,自有商品收入突破千万元,将绿色生态小特产做成乡村振兴大产业。
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