吉林油田生产用电实现6年来首次负增长

上半年，吉林油田通过加大以压减峰值电量为主体的节电措施力度，累计节电4600多万千瓦时，同比多节电近1300万千瓦时;节约电费4000余万元，同比增节电费近1600万元;生产用电6年来首次实现负增长，电量、电费实现同比“双降”。

伴随着产能规模的不断扩大，吉林油田电量消耗总量呈上涨趋势。为有效压降生产运行成本，年初以来，吉林油田锚定本质扭亏中心任务，积极克服疫情等带来的困难，刀刃向内、精打细算，累计实施躲峰间抽、机泵间开、注水间注等节电措施49项，全力以赴打赢提质增效攻坚战。

增强全员节电意识。公司科学制定办公、生活节电方案，利用报纸、电视、公众号等多种载体广泛宣传，层层发动，营造人人想实招、人人干实事、人人出实绩的浓厚节电氛围。同时，层层分解节电压力和指标，各单位通过电量分队承包、单井承包、线路承包等多种模式，确保人人肩上有指标，全员、全方位推进节电工作。

优化调整各系统运行。公司全面实施峰值电量压减专项工程，所有站场非24小时连续运转设备，在满足生产的前提下，全部实施躲峰运行。机采系统积极增加间抽井数量，科学调整间抽方案，6个月累计在9个采油厂建立间抽示范区13个，间抽井数同比增加2500多口，躲峰节电1893万千瓦时。注水系统坚持开展探索性试验，停运部分橇装注水间，实施部分注水站间注，最大限度躲峰填谷，半年节约电量151万千瓦时。集输系统进一步优化管网，以“能间开，不长开”为原则，增加间运设备数量，上半年机泵间开工135台，累计节电102万千瓦时。天然气系统实施电热间开，加装时间控制器，使加热炉在保证正常生产前提下，峰时停运、平时少运、谷时多运，累计节电40万千瓦时。

此外，对用电大户单井罐严格管理。根据各单井罐产液量、拉油次数，一罐一策，严控电加热时间。在非拉液时间停运，执行油水分离拉液制度，调整送电时间，实行躲峰填谷。上半年，全油田单井罐生产累计节电700多万千瓦时。

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