山西电石企业体制全面转型

1月15日，从山西省电石协会传来消息，山西省最后一家国有电石企业—太化集团电石厂破产，这标志着山西电石企业从此全部告别国字号，步入新型的股份制和民营的轨道。

2003年，山西电石产量创造了历史最高纪录，突破105万吨，比2002年增长30%，电石工业总产值预计可达18亿元，占全省化工总产值的12%。与以往不同的是，山西国有电石企业已经全部由股份制、民营企业拉起了“全国电石生产大省”的大旗。

近日在山西电石企业采访时，企业负责人和员工都认为，体制决定企业兴衰，是改制挽救了一个个濒临倒闭的电石企业。完成了股份制改造和资产重组后的山西电石企业结构发生了很大变化，呈现了多元化的格局：有的与电力部门合作经营，形成电(力)—电(石)联合的结构;有的是煤矿自办，形成煤(炭)—电(石)结构。产品结构也由单一的商品电石向下游产品深加工转变，形成资源综合利用，产品复合型的循环经济模式。山西山阴县石星化工有限公司转制后，借助民营机制的融资能力，建成年产5万吨的电石炉，石灰氮产品规模在全国第一，产量居全国第二位，企业的固定资产、生产能力、销售额是改制前的4倍，实现利润和实现利税近年来分别以25%和18%的速度递增。

山西省化工行业管理办公室负责人表示，目前，股份制已经成为山西电石企业的主要形式，山西化工行业将积极推进国有化工经济布局和战略性调整，按照有进有退、有所为有所不为的原则，积极支持和推动大型国有企业的重组改组，加快劣势国有化工企业退出市场的步伐，使股份制成为公有制的主要实现形式。

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