九江石化聚丙烯车间严谨务实地落实节水减排工作，按照“安全平稳、整体最优、资源节约、指标先进”的生产运行板块行动理念和准则要求，优化节水减排工作，努力实现节水减排目标。
为优化节水减排工作，车间严细管理并制定多项具体措施，每月组织对装置水平衡进行分析，对照装置用水定额，找出节水瓶颈，挖掘节水潜力；建立用水和排水管理台账；绘制生产装置工业水平衡图；建立节水减排技改措施管理台账；建立节水减排管理统计与分析月报；完善考核记录，对各运行班组节水减排指标分解及月度竞赛指标完成考核记录；建立生产装置水冷器运行管理台账包括冷、热水温差统计表、水冷器泄漏及检修情况统计和加强对循环水冷却器定期测温，及时调节循环水用量，保证循环水出入口温差在6至8摄氏度；及时消除水和蒸汽等介质的跑冒滴漏，及时查找新鲜水和消防水地下管线漏点；加强消防水池、消防水罐和消防高压系统的管理，减少消防系统新鲜水的损失；对水系统计量表加强监控，及时排除故障；完善车间节水管理细则，杜绝用新鲜水冲洗地面，严禁随意使用高压消防炮和消防栓，切实加强用水管理考核；在运行班组开展节水减排劳动竞赛，在保证安全生产的前提下，尽量减少蒸汽和水的用量。
聚丙烯车间干部员工齐心协力，严细管理，把优化节水减排的各项具体措施落到实处，以真抓实干的行动，更加细致、出色地做好节水减排工作。
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