中原石化聚乙烯车间强化精细管理，通过优化运行、深度挖潜、落实技改措施有效降低了装置能耗，6月份创下了79.863千克标油/吨的历史新低，连续13个月稳居行业第一。
按照公司开展“精细管理年”活动的要求，车间通过认真学习和集中讨论，将精细管理的理念深植干部职工心中，将精细管理文化贯穿各项工作始终。车间认真做好月度经济分析，通过横向比行业，纵向比自身，使干部职工清醒认识到在行业中的地位，也看到车间班组之间的差距和不足，调动了干部职工的主动性和创造性，形成了“比学赶帮超”的浓厚氛围。车间将节能指标任务分解落实到各班组，不断强化班组成本核算，发动全员参与，积极采纳职工的经营管理建议，对装置能耗不断进行分析、验证和总结，找出装置能耗高的原因,针对不同原因采取相应措施有效地降低装置能耗。车间全面统筹优化系统运行，根据季节气温变化，优化装置运行控制参数，合理安排生产负荷，根据工艺参数调整蒸汽与机组运行的匹配度，根据负荷高低调整循环水用量，做到勤调节，最优化操作，保证装置安全平稳降低能耗。同时，落实技改措施，对装置目前耗能高的工艺操作实施技术改进，减少了水、电、气消耗，以科技进步降低了装置能耗。
(关键字：中原石化 聚乙烯 能耗)
