新闻纸市场：理性应对“寒冬” 携手共渡难关

对于近期业内外关于新媒体和纸质媒体未来发展前景的诸多讨论，新闻纸厂家也有着自己的理解。韩春辉就对其中关于纸媒的不少激进言论并不认同，认为“片面夸大了新媒体的光环，而忽略了传统纸媒的优势”。在她看来，新媒体确实发展很快，但纸媒仍然是主流媒体的中坚力量，“根据我们向各大报社了解的情况，2015年的新闻纸需求量仍然基本保持了平稳或略有下降，部分报社新闻纸用量还有增长。因此，我们预计2015年新闻纸需求量总体仍将基本保持稳定”。

尽管“心凉了”，但各新闻纸厂还并未到绝望的程度。除了预测新闻纸需求量在未来将基本保持稳定外，胡怀福、韩春辉以及不少业内人士都预测，国内新闻纸的供应量也将随着2014年的减产以及各新闻纸厂库存的慢慢消化，在经历新闻纸市场严重供大于求之后，于今年回归到正常范围内，以使国内新闻纸市场供需趋于平衡。

转型发展 增强抵抗风险能力

在当下的市场环境中，长期来看每个行业都在不断变化、都充满了危机，如果不能及时应对必将被市场淘汰。2013年以来，受全球经济形势的持续影响，各报社、纸企经历了不同程度的困难，特别是新闻纸行业产能过剩、库存增加、销量下降等问题日趋严重，纸企应收账款大幅增加，人力成本、环保投入、融资成本不断攀升。市场的这些变化迫使新闻纸行业积极寻求出路，将优化升级、转型开拓确定为一项重要工作。

已经拥有50多年历史的山东晨鸣集团，目前是以造林、纸浆、造纸为主业的全国唯一一家A、B、H三种股票上市公司，拥有寿光晨鸣、武汉晨鸣、江西晨鸣、吉林晨鸣、湛江晨鸣等10多家子公司，集团总资产500多亿元，年浆纸产能800万吨，进入中国企业500强和世界纸业10强，被评为中国上市公司百强企业。据集团新闻纸产品销售公司总经理李焱介绍，近年来，集团先后投资近300亿元加大结构调整，建设了高档新闻纸、铜版纸、白卡纸、轻涂纸、生活纸、涂布白牛卡纸等10多条国际一流的生产线，不断提高技术装备水平、优化产品结构、提升产品档次。其中，在广东湛江建成了无论是规模还是装备水平都堪称世界级的林浆纸一体化项目，可年产100万吨木浆和60万吨高档文化纸，开创了企业林浆纸一体化发展的新局面。

面对新闻纸市场的严峻形势，山东华泰纸业股份有限公司如今也已经在“转、调、创”方面采取了更加积极稳妥、成效明显的措施。据华泰纸业副总经理李国顺介绍，一方面，公司对新闻纸生产线进行了改造提升，调整产能、优化原料结构，生产高附加值产品，全面实现多品种、多规格、差异化生产;另一方面，将化工作为公司的第二大产业，大力发展盐化工、精细化工，拉长化工产业链，同时积极推进现代物流、金融贸易等产业的协同发展，实现集团的多元化、可持续发展。

纸报携手 互惠互利合作共赢

去年以来，受国内外大环境影响，报业、出版印刷业和造纸业所面临的市场环境复杂多变，给纸报双方带来了新的挑战，新闻纸企业也同样面临着巨大的经营压力。李焱表示，从内部来看，今年公司着眼于提升产品服务质量，对生产工艺、原料配比等进行了优化调整，产品质量达到了一个新的档次和水平，但与此同时运行成本也明显上升。目前情况下，公司把调整产品结构当作首要因素来考虑，每月生产1万吨左右的文化纸来缓和新闻纸市场压力，新闻纸生产由2014年初制定的39万吨计划压减到去年年底的30万吨，预计今年还将大幅度减产，并且春节期间还将以停机等措施来缓解亏损压力。

而从企业外部来看，原材料、报纸需求、市场价格下滑、物流等问题，致使新闻纸生产企业已经进入全面亏损状态。对此，李焱直言，如果这种形势没有新的变化，在短时间内企业即将迫不得已予以停产，形势的确不容乐观。“从纸报双方合作的前景和结合市场目前纸价态势，理性地恢复到4300元/吨～4500元/吨的价格区间，在保证不亏损的情况下企业尚能维持运行，因此，我们认为纸报双方更应着眼于市场的长远发展，加强沟通交流，诚信双赢、携手共进、互惠互利，共同维护长期稳定、健康有序的市场秩序。”

和李焱一样，作为新闻纸企代表，韩春辉、李国顺也都希望纸企与报社能够“互惠互利、合作共赢”。在他们看来，新闻纸生产厂家与各家报社唇齿相依、鱼水情深，当下双方都面临着新媒体的冲击和挑战，更需要相互理解、相互支持、抱团取暖，共同抗击新闻纸和报业的寒冬。“今年新闻纸厂面临的压力是巨大的，但他们没有因为亏损而大面积转产，没有因为亏损而降低新闻纸产品的质量，没有因为亏损而降低服务的标准，确保了报纸的正常高质量出版;同样，报业也面临转型的压力，但很多报社看到了目前的形势、发出了理性的声音，从我们对新闻纸市场形势的调查中可以看到，他们不希望新闻纸市场大起大落，不愿看到新闻纸厂家因为亏损而停产，希望纸报理性看待新闻纸市场形势变化。”胡怀福从行业协会的角度认为，虽然前路仍然困难重重，但希望纸报能够携手，多一分理解，多一分信任，多一些宽容，多一些沟通，必定会共渡难关。

此外，针对报业当前发行遇到的困境，胡怀福希望报业能够尽快转型升级，通过发行价值再造，在报纸的纸介质日渐被新介质替代的情势下，努力使报纸的功能发挥到极致、效益提高到极致，使传统报业得以有实力、有机会、体面地顺利转型。他说，“《中国青年报》通过中青大讲堂扩大报纸的影响力并创造新的经济增长点，浙报传媒通过养安享社区居家养老服务中心创新‘新闻+服务’媒体转型理念并扩大传媒影响力，杭报集团旗下‘每日送’将同城配送上升为战略核心业务，既增加了每日发送单量，又与报刊发行业务匹配，提高了报纸的发行量，《盐阜大众报》借助‘传媒+演艺’跨界经营的模式使广告成功增量等，都是报业可以借鉴学习的案例。”

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