美国金佰利公司于2015年1月23日发布了2014年业绩，以及2015年的展望。公司董事长兼首席执行官Thomas J.Falk说：“2014年，我们完成了主营业务收入和净利润的增长计划，同时进行了战略性变革，进一步提高了公司的业绩和有机销售额，每股从连续性生产获得的调整后收益实现了5%的增长。我们全力降低各项成本，使节约金额高达3.2亿美元，通过股息和股票回购把33亿美元返回股本。此外，我们还剥离了医疗保健用品业务，进行了机构重组，完成了金佰利在欧洲的战略性变革。”
Falk还说：“2015年，我们将利用我们的品牌效益、增长策略、创新产品和市场投入来推动主营业务收入的有机增长。”
个人护理用品市场
2014年第4季度的销售额为23亿美元，同比减少1%。
在北美，好奇婴儿湿巾销量呈2位数增长，得益于市场份额的增加;成人护理用品销量与2013年同期持平;女性护理用品销量呈小1位数减少;由于Pull-Ups拉拉裤销量较少，以及好奇纸尿裤销量与2013年同期中间1位数增长相比减少了10%，并且受到了市场份额减少及竞争性促销活动的影响，婴儿纸尿裤的销量未能实现大1位数的增长。
居家用生活用纸市场
2014年第4季度销售额达16亿美元，同比减少3%。
在北美的销售额减少了1%，销量增加了2%，这是由舒洁面巾纸的销量增加推动的。
2014年全年业绩
2014年全年销售额达197亿美元，同比增长1%。由于销量与净售价都提高了2%，因此有机销售额增加了4%。外币汇率使销售额下降了2%，欧洲的战略性变革以及纸浆与生活用纸业务重组使销售额减少了1%。
2014年的营业利润为25.21亿美元，而2013年为29.03亿美元。2014年的调整后营业利润为31.84亿美元，而2013年为30.20亿美元，增长了5%。它得益于有机销售额的增长、成本节约3.2亿美元，以及纸浆与生活用纸业务重组节约了3,000万美元。较低的管理费用使市场拓展、研发和日常开支总费用比2013年有所减少。投资2.40亿美元总体高于2013年。外币汇率变化使营业利润减少了7,500万美元。
2014全年，每股从连续性生产获得的调整后收益为5.51美元，比2013年的5.24美元提高了5%。包括金佰利于2014年10月底剥离的医疗保健用品业务(不连续性生产)的收益，2014全年的每股调整后收益为6.01美元。
2014年机构重组
2014年10月金佰利开始执行重组方案，以便提高机构的工作效率和抵消由于剥离医疗保健用品业务而造成的管理费用紧张产生的影响。重组的意图是提高基本获利能力和投资的灵活性，重组预计于2016年底完成。
西欧与中欧市场经营的战略变革
金佰利于2012年10月开始对其西欧和中欧市场的经营业务实施战略变革，包括退出除意大利以外的纸尿裤市场。在一些市场中，撤资或退出某些薄利业务，同时革新旗下生产厂和精简管理机构。变革已于2014年底完成。
2015年展望
2015年全年的每股调整后收益预计可达5.60~5.80美元，比2014年高2%~5%。2015年的预期是：有机销售额增长3%~5%、大幅度节约成本、谨慎压缩商品成本和极大地减少外币汇率的不利因素。
