数字化转型成为今年家电行业最热的词汇之一，在这个领域，家电行业的头部企业美的、海尔都已探索出自己的转型路径，并且成绩斐然。
海尔从2012年就开始探索智能制造，到打造全球首家互联工厂，在海尔内部的通过持续演进、迭代，孵化出了“卡奥斯”数字化工厂互联网平台，赋能建陶、房车、农业等诸多行业;美的集团的数字化起步于2013年，经历过数字化1.0、+互联网、数字化2.0、工业互联网，到今年的全面数字化、全面智能化战略推出，累计投入超过100亿元，初步实现了研发、制造、品控、营销全流程端到端的数字化，转型成果显著，美的实现了营收稳步提升，经营效率显著改善，财报显示，2019年和2011年相比，美的员工人数下降了31%，净利润提升了278%。旗下的美云智数输出解决方案服务汽车、房地产、纺织等众多行业。
从美的和海尔的转型过程可以看出，制造企业的数字化转型是一个长期的、需要巨大投入的过程。
为了探索家电企业数字化转型的最优解，近日华为云组织了“走进溪村，2020家电行业创新思享会”活动，邀请了美的、海尔、格力、海信、TCL、长虹、康佳、方太、惠而浦、A.O.史密斯、格兰仕、万和、小熊等家电企业信息化和IT大咖来进行交流探讨家电制造业数字化转型之路。
华为中国政企智能制造业务部总经理王剑伟在活动开场致辞中表示，以5G、云、AI为代表的新一代数字技术已成为缓解疫情冲击、带动经济增长、加速产业数字化转型升级的重要选择之一。5G的来临绝不仅仅是网速和容量的提升，而是将掀起一场颠覆式的产业变革以及再一次的消费者数字生活大爆炸，从而为5G生态的参与者、乃至每一个垂直行业企业带来一场全新的变局。事实上，云计算、5G、AI、大数据在家电领域已经实现了技术的相互融合，算力、算法和数据生态条件日益成熟，家电与行业应用有机结合，如视觉质量检测、全屋智能、智能AGV调度、数字化供应链、智能生产等解决方案在家电、消费电子等行业已有大量落地。
王剑伟同时强调，“华为本身作为一家制造企业，制造实践中在大数据分析、IT&OT数据治理、供应链数字化、5G+AI应用等技术场景积累了大量的行业知识和经验。我们愿意将这些技术与其他家电企业充分合作，持续加大投入，坚定不移的建设开放、协同、利他的生态系统，帮助更多的企业加速实现数字化转型和智能升级。”
华为云副总裁、首席数字化转型官 苏立清
在华为云副总裁、首席数字化转型官苏立清看来，转型的关键在于数据，是要在新架构中实现IT和OT数据的融合。转型需要转意识，实现业务与数字技术的“双轮驱动”;转型需要转组织，需要在业务侧，由业务与IT组成一体化团队;转型需要转文化，营造“人人为我、我为人人”平台文化;转型需要转方法，实现对象数字化、流程数字化、规则数字化;转型需要转模式，做好存量应用、新增应用和数据湖同源共享。
同样作为制造业的一员，华为的数字化转型无疑能给包括家电业在内制造业带来很多的启示和引领。苏立清透露，华为正在全面推进数字化转型战略，未来3~5年将实现数字化华为。
在本次活动中，华为分享了涉及研发、制造、IOT智能维护、质量检查、财务报销等诸多场景中的成功案例。通过华为转型实践，苏立清认为，战略得当、执行到位，企业数字转型过程可以做到过渡平滑，避免对业务的连续性产生影响。而在总结华为数字化转型的体会中，苏立清强调，数字化转型是一把手工程，需要上下同欲的战略决心。
在5G新时代，大数据、AI、云计算、IoT推动着制造业转型升级，将迎来产业互联网的发展大潮，产业数字化的商业模式以“价值经济”为主，通过传统行业与数字技术的融合，寻求全新的管理与服务模式，创造出更高价值的产业形态。
(关键字：家电 溪村 5G)
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