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唐钢公司全面落实河北钢铁集团一届一次职代会暨2012年工作会议精神，以全面转型升级，奋力提质增效为目标，从转变生产组织模式着手，强化生产组织与产销衔接，元旦期间公司本部、三大子公司生产经营实现稳定、经济、高效运行。
唐钢公司从转变生产组织模式着手，继续对铁前系统生产节奏进行调整，严密组织钢轧系统生产，使板坯、方坯、铁块、冷轧料等中间库存持续保持在较低水平。此外，唐钢公司紧密围绕市场组织品种生产，合理进行产量调节，压缩低效益产品产量，坚持以效定销、以销定产、以产促销，实现产品效益最大化。
元旦期间，唐钢公司各单位严格执行生产经营情况汇报制度，严格按日计划规定品种、规格、数量及要求组织生产，最大限度降低非计划产品产量。加大品种钢生产组织力度，精心组织TXHC、SPHD、T510L、TCX420L、H08等品种钢的生产，其中7000吨高附加值产品SS400B出口订单已经生产完毕。唐钢公司生产系统以实现整体生产经济运行为中心，树立"精细无止境"和"谁影响生产一分钟也不放过"的管理理念，大力推进精细化管理，严谨细致地组织好公司生产。
