2018年,方大九钢以市场和“用户需求”为导向,认真贯彻“以销定产”的生产组织原则,全年产销率达到100%。
据了解,2018年以来,方大九钢认真贯彻落实“变、干、实”的核心管理要求,多措并举实现产销率100%。一是将产销对接作为提升销售规模的重要平台,进一步加快品种结构调整,坚持以需求为导向,增强销售与供应质量,不断提高产品品种档次,适应市场和用户的需求。二是强化产品质量提升,大力开展科技项目和技术攻关,加大新品种研发力度,全力打造品牌优质形象。三是加快产品结构调整力度,不断优化产销结构,积极调研市场,拓展销售渠道,加强与生产和物运等相关部门的沟通协调,实现产销联动,做到及时、准确研判市场,确保产销率,实现品规效益最大化。此外,方大九钢全面加强销售管理,根据市场的预判,提高高价区域的资源投放量,按照“日发运量大于当日产量”的原则组织成品材发运工作,加大对产品的出货量,既降低了产品库存又提高了综合售价。
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