9月份,陕钢集团汉钢公司轧钢厂高线成材率98.56%,同比提升0.32%、棒线成材率101.45%,同比提升0.24%,取得历史新突破,实现月创效95.22万元。
夯实基础管理。通过对标学习,轧钢厂紧紧围绕提升经济技术指标为中心,分别从设备改造、工艺改善、人员操作等方面细化责任分工,成立项目16个,并配套制定《成材率提升专项攻关方案》,通过不断夯实管理责任,各层级认真抓制度建设,以制度执行为手段,做到了事事有人管、指标班班有通报、日日有分析、责任心事故有考核、制定措施有落实反馈,为指标的突破奠定了坚实的管理基础。
狠抓细节管控。为达到指标的突破,项目、攻关方案的落实成为重要抓手。在切损控制方面,通过一是重新规范剪切长度标准;二是提高剪切精度;三是优化倍尺;四是解决通条性问题,一举将切损控制到最小单位。在中废控制方面,将生产过程控制细化到人,高标准制定各线中废攻关目标,要求各线严格控制料型、严格生产过程精细化控制,减少过程轧废及设备原因废钢,中费率得到了大幅度降低。在负差控制方面,一是对钢坯定重按标准偏差值全定尺进行优化,促进负差指标提升。二是对负偏差稳定率进行攻关,通过努力。同时在氧化烧损、轧机装配质量等方面亦做了具体的高标准要求,将全员之智慧及力量凝聚在一起,重拳解决了诸多制约指标提升的顽疾,最终确保了9月份高棒线成材率质的提升。
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