面对近期严峻的经营形势,酒钢宏兴股份公司炼铁厂多向发力,采取用料结构调整、指标优化、费用压降等多种措施积极应对新挑战,奋力稳增长。
该厂从生产经营实际出发,确保高炉炉况在稳定顺行的前提下通过配料结构优化、产量指标调整等操作,尽可能压降成本。此外,积极加强市场研判,根据钢铁利润空间提前策划、主动担责,平衡产能与成本关系,不断优化技术指标,为企业保产量、保增长、保效益创造有利条件。
炼铁厂在高炉配料上坚持低成本炼铁经营思路,优先使用低价物料,通过适当控制产能、最大量使用自产物料来降低成本。通过积极提高烧结机台时、优化烧结机检修时间等措施,最大限度提高烧结矿配比,减少高价料的使用。其次,在满足安全库存的前提下优先消化料场低价资源,进一步拓宽资源渠道,降低采购成本和生铁成本。
在此基础上,炼铁厂为进一步压降费用,在耐辅材费用、检验检测费、业务外包费、汽车转运费等多方面制定了详细的压降成本措施,建立日通报、周总结、月评价的成本费用闭环管理机制;从节能降耗方面入手,持续开展烧结机系统双烟道系统漏风治理、加大现场监察力度等措施,确保烧结系统漏风率在较低水平,提高产量、降低固体燃料消耗。
针对市场变化、疫情反复带来的一系列新挑战,炼铁厂两眼向内,对照“三表一本”抓落实,围绕低成本炼铁经营思路,深挖降本新措施,全力降低生铁成本,助力集团公司全面完成稳增长目标。
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