在锁定海外权益矿资源量数百亿吨之际，武钢海外战略发展再次提速。8日，武钢海外矿产资源事业部正式成立。

公司总经理邓崎琳在成立大会上作重要讲话，殷切希望海外事业部全体干部职工要把海外发展战略当作前所未有的事业来做，以只争朝夕的精神，开好局、起好步，全力以赴开创武钢海外矿产资源事业部的新局面。

会上，公司企业管理总监郭自祥宣布了组建武钢海外矿产资源事业部的决定。公司人力资源管理总监李建民宣布海外矿产资源事业部干部任免决定。

邓崎琳在会上提出三点意见：第一，充分认识组建海外矿产资源事业部的重要意义，确保海外矿产资源管理体制改革成功实施。矿产资源是与钢铁主业紧密相关的产业，是钢铁行业重点优先发展的产业之一。“十一五”时期，公司海外资源开发取得了重大突破。资源保障能力极大增强，锁定海外权益资源量数百亿吨，武钢已成为全球钢铁制造商中拥有矿石资源量最大的厂家。实现进口铁矿石的“中国价”，有效打破了三大矿石巨头的垄断与控制，维护了国家利益。培养和引进了一批懂得国际竞争规则、具有国际视野的精英人才，积累了参与国际竞争的经验，提升了公司的国际影响力。

邓崎琳说，虽然公司海外矿产资源开发和经营取得了较大成绩，但也存在投资主体较多，相互关系不顺，不利于海外事业发展的问题，迫切需要整合现有国际资源公司等相关资源。去年以来，公司多次召开专题会议，反复研究，充分借鉴国内外企业成功和失败两方面案例。聘请北京求是咨询公司对公司海外矿产资源开发经营管理体系进行了系统诊断和设计。在前期充分论证的基础上，公司经理办公会决定组建海外事业部。

第二，要服从大局，确保海外事业部尽快理顺职能，有效运转。组建海外矿产资源事业部是公司经过深思熟虑，反复论证，科学决策的，是加快实现“三个转变”的重要战略举措。各级领导干部要增强大局意识，正确对待组织上的安排，服从组织的决定，在新的工作岗位上，积极主动开展工作，迎接新挑战，创造新业绩。公司各有关部门和单位要抓紧做好海外事业部组建的相关后续工作，全力配合、积极支持、主动服务，做好组建后续工作。

第三，抢抓发展机遇，深入实施“走出去”战略，实现武钢国际化经营又好又快发展。一是必须抢抓发展机遇，将资源变成产量，变成效益。一定要坚定信念，苦练内功，将8个重点海外资源项目建设好、经营好、管理好，同时要重视煤炭等其他资源开发，努力把海外矿产资源事业做强做优。二是必须尽快实现整合，充分发挥班子的整体优势。新任领导班子要肩负起责任和使命，尽快承接职能，理顺关系，切实加强班子自身建设，充分发挥整体合力。三是必须着力加快国际化人才培养。要以全球化的视野，充分利用好项目所在地各类人才资源，实现人才国际化为我所用。必须建立严格的风险防范体系。高度重视境外投资项目运营管理阶段的法律风险管理，建立健全对境外投资项目的保障和监督机制，确保公司海外投资安全。

王振有在会上提出三点要求，事业部领导人员要搞好工作交接，按时到岗工作，迅速担负起领导责任；做好事业部组建的后续工作，理顺事业部内部机构，提出内部机构领导人员配置方案，报公司备案同意后执行。同时要整合人力资源，做到人尽其才，才尽其用；加强建章建制工作，为海外矿产资源事业部的各项工作步入规范化管理轨道奠定基础。

王振有强调，要牢固树立大局意识和责任意识，把思想和行动统一到公司关于组建海外事业部的决定和各项工作要求上来，以改革创新的精神，以饱满的工作热情，迎接新的挑战，开创武钢海外矿产资源开发与管理的新局面。

公司总经理助理、总法律顾问兼海外事业部部长刘新权，海外事业部党委书记兼第一副部长刘翔，代表海外矿产资源事业部表态，决心不负重托、不辱使命、团结带领全体职工奋发图强、集中精力，加快推进海外战略发展，为实现“十二五”公司矿石自给的战略目标作出更大贡献。