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百思买重返中国加剧市场竞争

  • 2012-8-7 10:18:00
  • 来源:经济参考报
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导读: 前段时间,美国家电零售巨头百思买称,将在中国市场引入“BestBuyMobile(百思买移动)”品牌,并将于年内在五星电器南京地区门店中开出首批14家“店中店”。此次战略布会普遍被业界认为是百思买借五星电器重回中国市场的正式信号。
关键字: 百思买 中国 加剧市场竞争

前段时间,美国家电零售巨头百思买称,将在中国市场引入“BestBuyMobile(百思买移动)”品牌,并将于年内在五星电器南京地区门店中开出首批14家“店中店”。此次战略布会普遍被业界认为是百思买借五星电器重回中国市场的正式信号。

业内专家表示,外资家电连锁涌入中国,与日益壮大的国内同业必将争夺市场,此次百思买重回中国市场将影响国内特别是华东地区的家电连锁市场格局。

百思买重返中国市场

伴随着全球经济发展速度放缓,全球家电需求骤然减弱,家电市场陷入相对萧条之中,欧美企业的全球市场份额快速衰退,日本企业则深陷集体亏损尴尬。受国内外宏观形势的影响,我国家电产业的整体形势不容乐观,一方面由于欧美等发达国家经济低迷,家电产品出口受阻,另一方面受国内房地产政策等因素的影响,家电内需减弱。

受此影响,国内家电业景气度持续下降。我国政府为了帮助企业应对全球经济衰退带来的冲击,适时推出了家电节能补贴政策,助力国内家电产业的发展。

就在国内家电业刚获能效补贴政策扶持,就传来了百思买重回中国市场的消息。百思买在华全资子公司五星电器方面近日确认,五星电器CEO王健已被任命为百思买全球高级副总裁,并发布了新的中国战略,称将在中国市场引入“BestBuyMobile(百思买移动)”品牌,并将于年内在五星电器南京地区门店中开出首批14家“店中店”。

业内猜测,受消费需求提前释放、门店成本增加、网购冲击等因素影响,百思买近几年的全球业务不甚理想,此次欲借五星电器重回中国市场寻找机会。

根据资料显示,五星电器于1998年成立,2009年被百思买全资控股。2011年年初,百思买9家门店全部退出中国市场,其在华业务交予五星电器运营,目前的年销售额达到了200多亿元,在江苏、安徽、浙江、山东、四川等7个省份拥有连锁卖场200家,是全国大型家电连锁企业之一。

布局个人移动市场

国际化发展是百思买的重要战略。在中国,BestBuyMobile将与五星电器充分合作,将百思买在北美运营成功的模式与五星电器成熟的中国市场运营经验相结合。双方将通过优势互补,致力于成为中国最领先的手机和相关配件、服务的提供者,改善中国消费者选择和实用移动科技产品的体验。

2012年GFK市场研究机构1-4月行业数据显示,手机是3C中唯一高速增长的品类,销售额同比增长高达40%。他们预测,2012年中国市场整体手机销量约为3.03亿部,其中1.77亿部为智能机,较2011年将增长106%。五星电器与尼尔森专业调研公司对上海、南京、杭州、淮安四大城市近千名顾客进行了手机消费行为的调研,也发现:多数消费者每一年到两年购买一次手机,更新频率已经超过国际评级水平,而目前已有市场,消费者的需求远远没有得到满足。

“中国的个人移动市场是全球增长最快速,最具潜力和最大的市场之一。”百思买全球高级副总裁、五星电器CEO王健表示,通过与五星电器本地团队紧密合作,BestBuyMobile将为中国消费者带来新体验,也为中国个人移动市场带来新的价值。

“全球增长是百思买整体战略最重要的部分。”百思买全球执行副总裁、百思买国际部总裁ShariBallard称。目前在中国,百思买一方面聚焦于继续扩大五星电器的业务,加速新店扩张;另一方面,百思买也洞察到中国市场经济的持续发展,尤其是手机、平板电脑等个人移动产品的快速增长,于是决定把在北美运营的手机零售品牌BestBuyMobile正式引入中国市场。

加剧同行市场竞争

在中国家电连锁市场上,除了百思买重新推出“店中店”外,其他几家全球家电连锁巨头也在加大力度竞相布局。今年6月份,万得城在上海宝山区开出其在中国市场的第三家门店,日本家电连锁巨头山田电机在天津开设第二家门店。作为全球家电连锁领域的巨头,这几家企业都希望能够在中国市场开辟出一片天地。

针对各大家电连锁巨头在中国市场的布局,家电行业资深问题专家、帕乐咨询资深董事罗清启在接受媒体采访时曾表示,目前在全球版图上,百思买是北美最大的家电连锁企业,山田电机是日本最大的家电连锁企业,万得城主要投资方Media-Saturn是欧洲第一大电器零售商,而在中国市场,苏宁、国美则占据主要地位。但在这些企业中,还没有一家是真正能够跨越洲际的国际巨头。

事实上,中国作为全球第一大家电生产、消费市场,在全球经济发展过程中起到了不可忽视的作用,如果不重视中国市场及消费者的需求,那么外资企业在中国甚至是全球的发展,必将受到阻碍。

目前,外资家电连锁正积极探索适合中国市场消费特点和供应链特点的新经营模式,来克服经营规模尚难与国内同业匹敌的竞争劣势。比如,百思买结合最新的技术发展趋势,整合供应商资源,为消费者提供最佳技术解决方案;万得城门店采取分权经营模式,门店店长入股经营,并拥有自由的采购权和定价权,这将使门店能够提供具有价格优势的商品,同时可激发员工工作热情。业内人士分析认为,外资家电连锁涌入中国,与日益壮大的国内同业必将激烈的开始争夺市场,此次百思买重回中国市场将影响国内特别是华东地区的家电连锁市场格局。

(责任编辑:00905)

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