对于关注传媒业的人来说，斯诺登事件提供了一个难得的反例。
英国《卫报》，以及《纽约时报》、《华尔街日报》等传统媒体在披露美国情报机构的“棱镜”监听项目的接力中，再现了他们突破“硬新闻”的突出能力。在传统媒体近年来遭遇的一片读者流失、广告收入下滑等唱衰声中，这一次，这些老字号可谓扳回一局。
截至目前，报纸诞生353年，电视走过88年，互联网的历史大概是30年。在地球和人类的历史长河中，这些或许只是弹指一挥间，但在更年轻的Twitter、微博、微信面前，人们往往会给这些传统媒体打上老气横秋的标签。2008年12月，美国丹佛机场一架波音737突然冲出跑道，一名乘客通过Twitter首先直播了混乱的现场。这一视频随后被诸多电视台转载使用，这被视为新媒体和传统媒体在新闻供应上地位逆转的一个信号。
除此之外，关于传统媒体式微的论据比比皆是：美国多家老牌媒体先后破产、裁员或停止出版纸质版；尼尔森最近的一项调查则显示，美国44岁以下的零电视收视人群达65.7%；国家新闻出版广电总局日前的一份报告指，北京地区的电视机开机率已从三年前的70%下降至30%，同时，电视观看人群呈现老龄化趋势。
尽管如此，要求重估传统媒体价值的声音也一直存在，一些投资者并付诸行动。6月13日，《今日美国》的出版商甘尼特集团提出以15亿美元收购贝罗公司，接收后者的多家电视台和有线新闻频道。股神巴菲特则先后斥资收购了29份地方报纸。
亚洲联合卫视行政主席兼总裁周建顺不仅不赞同唱衰包括电视在内的传统媒体的观点，甚至认为微信、微博的普及，为传统电视提供了更加多元的传播方式和管道，意味着“电视业真正的黄金时代刚刚到来”。
作为对这一观点的背书，这位在四年前参与创办香港卫视的传媒人，又在今年2月底开始筹建亚洲联合卫视(UNB)。经过几个月的筹建，UNB吸引了曹景行(原凤凰卫视资讯台副台长，现任总编辑)、邱启明(原央视主播，现任副台长)等知名电视人的加盟，并于6月17日在香港正式启播。
在启播礼当日随后举行的“新媒体，新电视”高峰论坛上，周建顺认为，传统电视业有着丰富深厚的资源、训练有素的团队、独特的节目创意和精巧的制作能力，这些是新媒体和自媒体无法比拟的。当然，后者也有着自身的独特优势，比如时效性、同步性、互动性，满足了普通人的表达权和监督权，但对于受众来说，这些“众声喧哗”的公民新闻，制造的海量信息，让人渴望又恐惧。
周建顺的解决方案是“串流”。他认为，新媒体的发展为电视业的变革提供了条件，传统媒体应该拥抱互联网和移动互联网，谋求以传统媒体的专业优势与自媒体的海量资讯、即时快捷融合，既保持电视高质量的原创制作，又整合自媒体来自民间的新颖观点、鲜活素材、快捷讯息，实现电视节目在卫星传播、互联网、移动互联网等多种渠道上的多向“串流”。
体现到节目形态上，亚洲联合卫视提出“云时代，每个人都是记者”的主张，用电视媒体整合自媒体，其70%以上的节目采用电视平台与互联网、移动终端用户即时互动方式运行，每个观众同时也是这个电视台的新闻报料提供者或者说“外围记者”。而在每个节目播出过程中，主持人将随时与观众及网友通过微博等手段互动，随时刷新新闻画面和进度，增添专业人士或名家点评，甚至即时改变节目形态。周建顺称，目前亚洲联合卫视每天有自制原创节目8小时，其中65%实现直播，其节目通过亚太五号卫星在70多个国家和地区的电视网落地。
在竞争激烈的电视市场，亚洲联合卫视能否借助周建顺的“串流”说闯出一片天，还是未知数，但在传统媒体普遍寻找新模式的当下，这种基于拥抱姿态的不乱阵脚，无疑值得这一阵营借鉴。
(关键字：美国 纽约时报 华尔街日报)
