互联网企业的触角从未像现在这样远远地伸入传统电视厂商的地盘。手机、电脑之外，电视已真正成为互联网企业激烈竞争的“第三屏”。
由互联网厂商主导的产品，究竟会像此前的互联网手机一样“雷声大雨点小”，还是像智能手机颠覆功能手机市场那样势不可挡？传统电视厂商又将如何应对？
互联网厂商的“神通”
8月29日，视频网站乐视宣布与国美合作推出60英寸和39英寸的两款定制版本超级电视，国美方面表示，计划在1年内销售10万台。
9月3日，百度旗下视频网站爱奇艺宣布与TCL合作推出TV+互联网电视，首先推出的是两款48英寸电视，用户可以在TV+上观看爱奇艺及PPS视频内容。
9月5日，小米发布了其第一款智能电视产品小米电视，主打“年轻人的第一台电视”概念，小米科技董事长雷军在其产品发布会上称，“现在的智能电视都不智能，只是多了个外挂。”
尽管在不到一周时间里动作频频，但互联网企业与智能电视的“那点事”仍未画上句号。有消息称，阿里巴巴将与创维在一周内发布其智能电视产品。创维负责硬件制造，阿里巴巴则作为云平台服务商加盟，为创维提供数据支撑和云端服务。
对此，投资机构深圳市创新投资集团有限公司投资副总监张华认为，“对于互联网厂商来讲，在三网融合的背景下必然会抢夺客厅这块屏幕，并且只要有一家进入，其他公司也会在试错成本不高的前提下跟进，以防被对手占去先机。”
新型电视的“杀手锏”
来自国家新闻出版广电总局发布的《中国视听新媒体发展报告》显示，截至2012年底，中国网络视频用户达3.72亿，视频流量已占到互联网总流量的70%以上。与此同时，传统广电媒体受到巨大冲击，在北京地区电视开机率已由3年前的70%下降至30%，并且收视主力为40岁以上人群。具有互联网收视习惯的年轻人群，成为互联网电视瞄准的对象。
因此，针对年轻网民价格敏感的特点，互联网企业争先恐后地打出“高性价比”牌，无论是乐视、爱奇艺还是小米，其互联网电视价格，明显低于传统厂商相同尺寸和配置的电视。
目前，互联网厂商都在推广自己研发的操作系统和内容服务，其产品都与持有牌照的9家播控平台合作。用户可以直接通过电视上网收看高清在线视频，并使用视频通话、视频游戏乃至电子商务等一系列服务。市场研究机构DCCI互联网数据中心创始人胡延平表示，随着应用的拓展，电视在未来将是家庭娱乐中心、家庭应用消费中心以及收视和内容中心。
与传统厂商的博弈
面对来势汹汹的互联网厂商，传统电视厂商也不是被动迎战。康佳集团总裁刘凤喜坦言，传统家电行业在渠道领域、售后服务方面优势巨大，新进入者短时间内难以做到，成体系的售后服务对于传统行业是非常强大的竞争优势。
对于这种竞争，互联网企业已有所体会。乐视的互联网电视产品曾被曝出部分出现质量问题，乐视TV高级副总裁梁军就表示，这是因为对国内的物流运输情况了解不足。企业在为每台电视增加了200元包装成本后，这一问题才得到解决。而在售后服务方面，无论乐视还是小米，目前的布局也仅集中在一线城市。
在硬件层面，传统电视厂商显然也对供应链的掌控更有信心。以超高清为卖点的4K电视，已成为各大传统电视厂商的主推款型。目前，已有9个主流彩电品牌，超过15个系列、近40款4K电视在售。
从这两点来看，以乐视与阿里巴巴为代表的“合作型”，或许将为互联网厂商与传统厂商“共赢”提供可能性。爱奇艺CEO龚宇透露，在与TCL合作互联网电视的时候，TCL可以下发1000台在全国各地进行测试，而纯粹的互联网公司就很难做到。
市场研究机构中怡康分析师左延鹊分析认为，未来双方需要也应该有更多的合作，共同通过打造“平台+内容+终端+应用”构成的全生态链的加速度，推动智能电视产业进程，让硬件、软件、内容、核心应用更好地结合起来，只不过这种合作必须明确主导权和利益分成的问题。
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