日前，宝钢不锈炼铁厂通过强化流程跨部门协同管理，原料进料能力得到大幅提升，日均进料量突破1.5万吨。
为了降低铁前原料的仓储物流成本，宝钢不锈成立了由炼铁厂、制造部、采购部以及相关单位组成的铁前原燃料物流管理虚拟团队，分工协作、供产联动，每天跟踪外港区资源情况，定期召开物流协调会，及时解决供应链中出现的问题，最大限度地发挥原料场地的蓄、吐功能。近期，在原料新增3个品种的情况下，通过有序的进料组织，合理的场地置换，大大降低了外部库存。
截至目前，炼铁厂原料场库存超40万吨，达到历史最高位。
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