6月21日下午，太钢召开安全生产大检查动员会暨三季度安全生产工作会议。会议要求，各单位、各部门要认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府领导指示精神，扎实开展好安全生产大检查。
公司领导李晓波、杨海贵、高祥明、侯进平、周宜洲、王新平、韩瑞平、张志方、柴志勇、韩珍堂、彭存根、高建兵、谢力，公司副总级领导，公司各分（子）公司、二级单位厂（矿）的正职领导、分管安全的副职领导、安全科长（主管），公司机关各部门、业务部门正职领导，相关单位和外协单位负责人参加会议。
会议由集团公司副总经理侯进平主持。
会上，安全生产管理部负责人剖析了炼铁厂“5·4”外协安全事故，并通报了近期我省安全事故情况。
公司党委书记杨海贵传达了习近平总书记、李克强总理、马凯副总理，袁纯清书记、李小鹏省长近期对安全生产工作的重要指示批示。杨海贵强调，当前，无论是国内、省内还是我公司，安全生产形势都异常严峻，必须引起各方面的高度重视。公司各级党组织、全体共产党员要迅速行动起来，深入开展“大反省、大排查、大整改”活动，坚定信心，彻底扭转我公司安全生产被动局面。
就如何做好今后的安全工作，杨海贵要求各单位、各部门要树立正确的安全理念。安全不是孤立的管理行为，它渗透在企业每一个生产运营环节中。安全生产是否可控，不能靠运气，要靠认识和把握规律，这个规律就是按标准、按规程作业加上持续改进。各级领导干部要把保障职工生命安全放在第一位。要充分认识到，职工的人身安全是我们以人为本核心价值观最基本的要义。要把开展安全生产大检查与将要开展的党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，用认真的态度和扎实的作风查隐患、抓整改，不断激发全员的安全意识，让每一名职工自觉自发地参与安全管理。各单位要重视对职工的安全训练，加强自主型职工队伍建设。各级党政工团要齐抓共管，多下功夫，积极营造安全文化氛围，确保安全禁令和制度落实到班组、落实到岗位。
杨海贵最后强调，安全管理是一“硬任务”。“硬任务”必须有“硬队伍”、“硬措施”。希望大家齐心协力，真正做到守土有责、守土尽责，确保公司长治久安。
集团公司总经理高祥明做了题为《认真开展安全生产大检查，扎实抓好“0123”安全管控模式的落实，坚定信心，全力以赴，做好下半年的安全工作》的安全讲话。高祥明指出，炼铁厂“5·4”外协安全事故反映出我们的基层管理者没有很好地履责、有害气体防护和消防施救等应急救援能力建设需进一步加强、外协外委队伍管理亟待加强等诸多问题，需要各单位认真吸取事故教训，举一反三，立即采取措施加以整改。
高祥明谈到，上半年，公司围绕“0123”安全管控模式的落实，制定了《专业安全绩效评价办法》，初步建立起了较为齐全的“三规”体系，开展了安全征文、安全故事讲述活动，制作了安全专题节目，开辟了安全专栏宣传，营造了比较好的安全文化氛围。同时，通过对25个单位安全评价和安全审计、对22个单位职业健康安全体系审核、对8个安全管理薄弱单位的帮教，对二班、夜班、周末、高温等时段的专项检查，聘请专家对三个氨站的安全现状检查等各种形式，进一步加强了现场管控。但是，上半年发生的事故也暴露出我们存在的问题仍然很严重，必须引起大家高度重视。
就如何做好下半年安全工作，高祥明要求各单位充分认识国家开展安全生产大检查的重大意义，扎扎实实把安全生产大检查工作落实到位。要精心组织，精细安排，做好落实工作；要抓住重点和关键环节做好大检查工作；要统筹兼顾地抓好安全生产大检查工作与“0123”安全管控模式的落实。同时，要持续抓好“0123”安全管控模式的关键环节。扎实推进专业和系统性危险辨识工作，强化岗位达标工作的深入推进，做好安全培训和操作技能提升的培训，继续抓好安全文化项目的实施，切实做好外协外委安全管理工作，做好安全专业人才的培养工作。
高祥明还要求各单位结合季节特点，严格按照公司防汛工作会议要求做好防洪防汛工作；矿山系统要抓好尾矿库、排土场、边坡的管理，防止各类地质灾害的发生；房地产开发公司要做好各宿舍区的防洪工作；相关单位也要做好工地和新建厂房的防汛工作，确保安全度汛。同时，各单位也要做好夏季防暑降温工作，工会系统要做好防暑降温工作的监督检查和送清凉活动，为职工创造一个良好的作业环境。此外，各单位要做好防雷工作，确保工业建筑、大型设备设施、管网以及电力、计算机网络、无线电等系统防雷设施的安全可靠，避免遭受雷电灾害。
高祥明最后强调，下半年的安全工作任重而道远，全体干部职工要坚定信心，借安全生产大检查的东风，把安全工作实实在在做到位，以严细实的工作，开创安全工作新局面。
会上，侯进平要求各单位，一要认真学习领会中央领导和省领导近期的指示精神，贯彻落实公司的要求，增强安全生产责任感。领导干部要带头学习并认真传达，切实把思想和行动统一到党和政府、公司的重大决策部署上来。要对全体干部职工再宣传、再发动，深刻认识当前面临的形势，增强责任意识、忧患意识和紧迫感，发动全体干部职工始终把安全职责作为第一职责来履行，采取措施，夯实安全基础，有效防范和遏制事故发生。二要扎实开展安全生产大检查，切实履行安全职责，抓好各领域、各区域的安全管理。一把手要提高认识，加强领导，专题研究和部署，亲自挂帅开展检查。检查时，要标本兼治，重在治本，坚决堵塞管理漏洞。三要严格管理，创造性地抓好下半年各项工作的落实。主要领导要严密部署，严格检查，严肃考核。对安全工作重视不够、敷衍塞责、失职渎职的干部要坚决撤换，对严重违章的人员要严肃处理，在全公司形成从严管理的风气和氛围，真正使安全生产成为每个干部职工的自觉行动。
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