今年以来,面对严峻的市场竞争压力,不锈冷轧厂主动求变图强,紧盯市场和现场,聚焦经营绩效改善,通过算精“三本账”,经营绩效不断取得突破,算出了“真金白银”。1-4月份实现了盈利,在钢铁“寒冬”中打了一个漂亮的逆势突围“翻身仗”。
该厂深入践行算账经营和精益运营双轮驱动的要求,向市场要利润。在厂党委的统一部署下,围绕制约生产“瓶颈”问题进行全力攻关,针对用户反映的汽车钢来料问题,加大对应用于汽车法兰件的超厚规格的技术攻坚力度,解决了厚规格焊接性能差和高温脆性大的问题,成功突破了设计极限能力,近日成功下线了第一批8.0mm的热卷,产品的核心竞争力不断增强,市场效益进一步凸显。
该厂面向现场,向精益运营要效益。生产过程中为第一时间掌握各工序生产情况,及时组织前后工序召开“产销衔接会”找到问题、找准问题,对发现的问题进行销号式管理。同时面向市场积极走访用户,实行“沉浸式”贴心服务,为用户解决实际难题;根据市场变化及时进行品种结构优化调整及经营改善措施,持续加强薄规格、BA板等高附加值的合同兑现力度,进一步提升了产品的持久盈利能力。
该厂针对降本工作,向设备运行要效率。要求各级管理人员践行“四下基层”,实行一级抓一级、层层抓落实,锚定现场实际和问题焦点,让问题发现在一线、解决在一线。如仅用15天时间自主完成了10#轧机侧支撑液压系统改造,实现了牌坊内部液压系统零故障运行,伺服阀备件的零消耗,乳化液需求量的显著降低,为冷轧宽厚板质量稳定奠定了设备基础,大大提升了设备的稳定运行效率,年创造效益约200万元。
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