盘古山钨业有限公司针对四季度生产任务繁重，生产组织难度大等困难，进一步加大生产组织管理，强化现场技术监督指导，确保完成全年各项生产经营任务。

一是严格控制采幅，降低贫化，为持续生产奠定基础。坚持一线工作法，加强现场动态控制，强化现场技术指导，严禁超采、超挖采幅，杜绝废石下溜矿井。加大平格筛和作业面的二次剔废力度，提高出窿原矿品位，降低采、运、选生产成本。

二是强化选矿各道工序管理，加强粗选工段矿废分离工作。认真做好手捡块钨工作，防止钨砂流失，提高选矿实收率。

三是加强生产技术管理，认真平衡好生产任务，及时做好现场的服务指导，抓好出矿配矿管理，提高配矿质量，确保原矿质量均衡稳定。

四是加强现场爆破警戒、天井贯通、平巷夹层、采场收尾下钻前预告技术指导监督工作，提高台班效率，确保安全生产，为完成全年生产任务创造有利条件。

五是大力开展好“决战四季度、全力保目标、夺取秋实杯、迎接十八大的胜利召开”劳动竞赛活动。紧紧围绕重点项目、重点工作和薄弱环节、关键环节，组织开展内容丰富、形式多样的竞赛活动。在工程质量、四大尾矿指标、安全环保、综治维稳等方面下功夫，促进公司各项生产经营目标的顺利完成，夺取集团公司“秋实杯”，以优异成绩迎接十八大的召开。

六是认真安排好年终检修工作。认真制定好年终检修计划，妥善安排，落实安全措施，配备好终修配品备件，确保终修工作的顺利进行，做到终修、生产两不误、两促进，为明年大生产的启动奠定扎实基础。

七是认真做好明年的生产计划细编工作，规划好企业后续生产。

(关键词：盘古山钨业  钨砂）