齐鲁石化氯碱厂努力抓好低负荷下工艺指标控制范围的优化调整，出实招提升工艺指标合格率，效果明显。6月份，该厂全部工艺指标合格率仅为95.18%。7、8两月份，分别提升到了98.38%和99.25%。目前，工艺指标合格率一直保持在99%以上的较高水平。
针对检修开车后装置负荷调整，部分工艺指标合格率偏低的实际情况，该厂在提高工艺指标时一是强调一个“勤”字。要求机关专业科室强化对车间工作的检查、指导和服务，勤下装置，提高工艺普查频率。二是强调一个“改”字。对超标的指标就抓紧制定整改措施，明确落实责任人和整改期限，并通过考核推进整改。三是用好小指标竞赛平台，让全厂各车间职工都参与到指标提升中来。该厂对今年设定的66项竞赛指标和10项重点、难点指标奖励情况进行了调整，增设了月度组织奖，与厂每月“任务、责任、实践”考核结果挂钩，分别对生产、辅助车间的前三名进行不同层次的奖励，激励了职工参与小指标劳动竞赛的热情，促进了指标合格率迅速提升。
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