距离今年各项工作收官还有1个多月时间，青海油田出台5项硬措施，确保年终稳增长工作目标如期完成。11月中旬，甲醇年度生产计划指标已经提前完成，天然气日产量历史性突破2200万立方米，原油产量稳中有升，稳增长攻坚战向纵深持续推进。
中石油《关于进一步加强开源节流降本增效工作坚决打赢全年稳增长攻坚战的措施意见》发布后，青海油田及时出台了“增、降、细、停、严”5项硬措施，严格控制项目建设成本，加大成本管控力度，挖潜成本节约潜力，控制非生产性支出，确保全年成本费用硬下降。
为了把稳增长目标落到实处，自11月初开始，青海油田计划财务部门深入二级单位调研，落实油田增效工程和降本目标落实情况，逐一对接，帮助二级单位梳理经营指标，共谋稳增长的“金点子”、好办法。
天然气生产是青海油田的半壁江山，油田天然气销售公司面对天然气销售持续低迷的市场局面，分区域销售承包到人，人人肩上扛指标；领导挂帅重点“突破”大用户，稳住“重点客户” ，保证销量不滑坡。进入11月，天然气日销量迈上了1900万立方米大关，同比增长300万立方米。井下作业公司通过恢复热洗传统业务，整体提升主体业务，开发新型业务，培育了新的经济增长点。试油、大修、投产维护工作量均以5%的速度增长；推进连续油管新技术的开发和应用，在完成常规作业的同时，开发了油井除垢、井筒疏通、内衬防腐管生产、测试等业务，扭亏增效5000万元。
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