河南心连心化肥有限公司从1969年年产3000吨合成氨的小氮肥企业起家，到2009年在香港上市，目前已经成为国内最大的单体尿素企业。心连心靠什么在行业内站稳脚跟、脱颖而出?8月底，肥料供给侧改革调研小组走进河南心连心公司。
心连心总经理助理贾新潮分析认为，目前氮肥行业遭受上游煤炭价格攀升、下游肥料使用量萎缩的双重挤压，以及安全环保重压、技术创新缓慢、产品同质化严重、国家优惠政策取消等多方面的压力，而心连心早在10余年前就开始谋划尿素差异化产品的研发，突出高效高值，同时在优化基地布局上做了尝试。2008年公司开发出聚能网尿素，2010年以来连续开发并向市场推出控释肥、腐植酸肥、中微量元素肥等多系列产品。在2013年和2015年，公司又先后建成投运了两条采用先进水煤浆工艺的氮肥生产装置，使公司先进煤气化产能占比达到50%。
目前，心连心形成了新乡、新疆、九江三大生产基地协同发展的局面，年产尿素280万吨、复合肥230万吨(含15万吨水溶肥)、甲醇40万吨、三聚氰胺6万吨、糠醇5万吨。在化肥行业景气度低的形势下，心连心逆势而上，取得了不错的成绩。今年上半年公司实现销售收入36.51亿元、利润2.33亿元，同比快速增长。
在产品结构调整方面，心连心发挥气化技术、生产管理和综合成本优势，扩展产业链，增加了甲醇产能，新上了糠醇、三聚氰胺、二甲醚等项目，提升了液氨的充装能力，形成了化肥、化工齐发展的新格局。另外，心连心还成立了中国氮肥工业(心连心)技术研究中心，这是目前国内唯一一家主要研究新型高效肥料和氮肥先进技术的综合性科研机构，将为加速提升高端产能的比重、加快低效产能的退出提供支撑。
营销服务方面，心连心以高效肥为切入点，大力实施营销服务创新，从研发、生产、营销、农化、物流、财务、信息化等方面围绕市场不断改进，提升全员服务意识和服务水平。为了加快推广高效肥料，把科学施肥落到实处，心连心近年来还借助“互联网+”开展定制化的智能配肥试点。截至去年底，该公司已建成46个配肥终端。
另据心连心董事长刘兴旭介绍，心连心2011～2016年连续六年荣获“能效领跑者标杆企业(合成氨)”称号。放眼全国，在尿素和复合肥两大领域均领跑行业的企业，堪称凤毛麟角。“铸就长缨锐旅，锻造化肥雄师”的标语高悬在厂区内，诠释着心连心崛起的内因秘诀。
在心连心，有一句职工们耳熟能详的话“无借口执行”，即在执行规章制度或公司需要他们的时候，不提任何要求、不找任何借口推托，超越自我。在推行这种制度严明、作风严谨的军事化管理的同时，心连心对职工的关爱深入骨髓。在改制之初，刘兴旭董事长便做出了一个开化肥行业先河的决定：让职工持股，享受企业发展的红利。如今，心连心骨干员工几乎人人持股，形成了强大的团队凝聚力和向心力。参加调研的专家一致感慨道：“普通劳动者才是一个企业的基石，心连心的企业文化，值得行业借鉴。”
参加调研的工信部原材料工业司副司长潘爱华指出，化肥作为支农行业，其供给侧结构性改革应服务于农业供给侧结构性改革。化肥企业要着力开发推广高效肥料，结合我国国情优化农化服务;推进低效产能退出;以两化融合作为主线、以智能制造为主攻方向，借助“互联网+”的力量，实现产业转型升级;积极参与“一带一路”国际产能合作。
中国氮肥工业协会理事长、石油和化学工业规划院院长顾宗勤表示，心连心确立的“中国高效肥倡导者”的定位，十分契合现今化肥行业和农业的现实需求。
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