长炼10万吨聚丙烯装置在大检修中积极推行施工现场安全标准化管理,采取“四项措施”,规范施工作业,确保了大检修的安全顺利。
这次大检修项目多达168个,涉及单位面广,有机电公司,通达公司,兴长防腐,设备研究所参加,交叉作业多,立体作业多、检修难度大。为此,该装置全面推行施工现场安全标准化管理,从四个方面狠抓安全管理。一是狠抓安全生产责任制的落实。倡导每个人都是“安全第一责任者”的理念,对各项工作,分人、分段把关负责,将“谁主管、谁负责”细化到工作的每个细则,安全生产责任制真正得到落实。二是做好安全风险识别。根据工作计划安排,针对工作任务分工、设备状况、人员分工、现场作业环境、使用的工器具,首先进行安全风险分析,筛选出工作过程中每道工序各班组的危险点、班组交叉作业的危险点,制定有针对性防范措施,落实实施专责人确保工作过程安全可控。三是提高一线生产人员安全防控能力。组织各专业岗位的骨干人员,根据工作职责、设备状况等,对工作中存在的风险进行全面的分析归纳,组织员工学习掌握,提高风险防范能力,掌握正确的防范措施。四是狠抓反违章工作。严格遵守“七想七不干”原则,对无票作业等禁令性违章,一经查出,严加处罚,不断增强安全管理人员查处各类违章的意识。
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