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应对制造业大潮变迁 台湾纸业公司在行动

2015-5-26 9:11:17来源:包装地带作者:
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  • 导读:
  • 台湾造纸业产值在历经2年的衰退后,去年总算止稳回升。不过,造纸业者除面临生产成本、环保法规、市场需求等因素的挑战。为巩固营运利基,台湾造纸业者各自透过并购整合、海外布局、技术加值、制程改善等方式,藉此降低原物料价格波动影响、提升产品价值,寻求营运突破点。
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  • 应对制造业大潮变迁

台湾造纸业产值在历经2年的衰退后,随着国内外经济的逐渐复苏,去年总算止稳回升。不过,造纸业者除面临生产成本、环保法规、市场需求等因素的挑战外,亦需面对中国大陆等业者的竞争压力。为巩固营运利基,台湾造纸业者各自透过并购整合、海外布局、技术加值、业外投资、制程改善等方式,藉此降低原物料价格波动影响、寻求利基性产品、提升产品价值,寻求营运突破点。

正隆主攻工业用纸及纸器,相对于新闻纸、文化用纸需求等因数位化趋势逐步下滑,工纸纸器需求仍维持稳健成长,使正隆近年营运及获利表现相对稳定。国际瓦楞纸箱协会(ICCA)统计显示,全球工纸纸器需求未来展望仍优,且亚太地区等新兴国家成长优于全球平均,正隆看好东南亚经济成长动能,选择前往越南加码建厂、扩充纸器产能,未来稳定投产后可望拉抬东南亚营收占比,成为另一营运核心地区。

正隆也藉由并购进行垂直整合,并购主要生产事务纸品的关系企业山富纸业,整合双方资源、补足产品种类,可降低营运成本、强化竞争优势,且山富纸业位处正隆大园厂旁,合并山富亦可满足正隆的扩厂需求。除了纸业本业,正隆也跨足营建领域,以转投资山发营造切入营建市场,陆续签订数笔建案及都更案,将是未来挹注营运的另一来源。

华纸在2012年并入永丰余旗下纸业事业部后,力拚营运转型,垂直整合效益于去年发酵,公司纸浆已有九成由永丰余集团自用,纸浆营收占比大幅降低,降低获利受国际浆价波动的影响。华纸也积极转型,进军高毛利的特殊用纸市场,减少毛利较低的铜板纸及模造纸商品生产,文化用纸部分因需求下降,将只保留花莲厂产线,高雄厂将转型为生产标签及胶带用纸等产品的特殊用纸厂。在着重获利的政策下,华纸今年首季营收虽有下降,但获利表现明显提升。

而华纸与永丰余合资设立的广东鼎丰纸业,今年斥资投资汽电共生设备降低生产成本,并设置年产5万吨生活用纸设备,预计今年底试车生产,看好每年营业额可望多出2、3000万美元,并带动明年获利倍增。加上原物料及能源成本的下降,以及近期中国大陆纸浆需求旺盛,带动4、5月纸浆价格调升,均将改善并挹注公司获利表现。

台纸亦看好越南工纸需求,积极于该地投资布局,目前在越南有三家纸器厂,转投资的越南正洋纸厂亦计画增设第二座纸机,营收获利表现稳健;而中国大陆家庭用纸需求持续增加,纸浆需求及价格随之提升,亦有助于台纸的业绩表现,今年整体获利展望优于去年。此外,台纸在越南及台湾均跨足房地產开发,越南高尔夫球场周边未来仍有开发计画,台中开发案亦持续进行中,业外转投资成为稳定的获利挹注来源。

在產业发展迈入相对成熟阶段之际,台湾造纸业者以各种方式降低生產成本、分散营运风险,藉此扩大营运利基、提升公司竞争力,以求在日益严峻的全球化竞争挑战下,成为屹立不摇的生存者。

(关键字:应对制造业大潮变迁)

(责任编辑:00972)
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